规范职业行为——让优秀成为习惯

第四节 规范职业行为——让优秀成为习惯

早在两千多年前,亚里士多德曾言:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”

把优秀看成一个动词,这句话我们从龟兔赛跑的例子中也可以理解,兔子的速度远远快于乌龟,但是乌龟通过坚持不懈地爬行,最终战胜了兔子。

在职场中,如果我们每天重复地为自己添加钢铁,那么我们有可能成为一块废铁,如果我们每天为自己添一点金,那么我们就会修炼成为999纯金。

经理曾经是某公司的高层经理人,负责北方大区的运作,职位已经很高了,但总感觉到似乎有块“玻璃天花板”,使自己才能没有充分发挥,很苦恼。正好有个机会结识了民营企业家徐先生,经过多次接触交流之后,被重金聘为销售经理。

但刚上任三个月,销售代表小彭被客户投诉贪污返利。公司财务部去查,果真如此,返利单据上面还有牛经理的亲笔签名。这件事,惹得总经理大为恼火,于是他亲自到销售部质问此事。

“我不知道你是怎么当经理的,”徐总对牛经理说,“你手下的销售代表,竟然胆敢贪污客户的返利,这么长时间了,你居然不知道?要等到客户投诉到我这里才知道,唉,也不知道你是怎么做管理的。”

“我也知道了这件事,”牛经理辩解道,“按照流程,小彭是把返利单报到我的助理那里,她审查一下,整理好,给我签字,我的工作也多,可能没有看清楚。”

“是没有看清楚那么简单吗?你的工作难道比我还多吗?”徐总怀疑地看着牛经理。

牛经理无奈地说道:“我工作确实很忙,同时也有些疏忽,回头我会和助理商量改进工作流程,并要求公司处理她。”

“处理助理能补回公司的损失吗?这件事应该负全责的是你!”徐总对于牛经理这种模糊的态度很气愤。

“是这样的,”牛经理继续辩解道,“徐总,你也知道我刚来,销售部很多关系还没有理顺。我们都知道,这个助理很能干,在工作上是一把好手。但她和我的关系,我感觉总存在问题,没有理得很顺,甚至有时我要顺着她的意思来签署一些文件。毕竟我是新来的,要有适应的阶段,我保证今后这样的事情一定不会发生了,你再给我一次机会吧。”

“本来我过来,是来了解一下事情的原因,并不是要处理你的,”徐总说道,“不过现在得考虑一下你的能力问题了。”

我们看到牛经理出了事情的第一反映就是辩解,然后就是不断地辩解,推卸责任,显然不是标准的职业化行为,也是职业化不过关的表现。前面我们已经理解了职业化的内涵以及职业化修炼的第一步——职业心态的修炼、第二步——职业能力的修炼。那么现在我们就来探讨职业化修炼的第三步——职业行为标准的修炼。