1.1　共创哲学

任何有组织的活动要想成功推行，都有赖于个人之间的高度配合，这样才能将个人力量团结起来。但是，既然是高度合作，需要团结成一体，那么个人自由就必须受到限制，个人能力的发挥也会受到影响，这就是组织悖论。

卓越团队的伟大之处在于同时选定两个截然相反或相对的现象，突破非A即B、非黑即白的极端思维，系统考虑、统筹兼顾，将看似对立的因素如标准化与创新、战略与执行、短期绩效与长远人才、个人自由与组织一致等高度结合，实现“A＋B”的共创发展。共创的有效性和可行性在于企业能多大程度上贯彻以下管理哲学和组织原则。