失败与成功都有意义

成长不止于知识、技能的提升，更重要的是心智的成长、态度的改变、情商的提高。

由于外部环境的剧烈变化，组织所面临战略问题的复杂程度陡升。“无成长，不成功”，正如华为一直强调：没有成功，只有成长。追求完美、忍受失败，从错误中学习、从失败中成长，唯有正确面对成功和失败，持续自我更新，不断变革转型，公司才能持续发展。

在一次年度主题工作坊中，K集团CEO经过三天会议后，深刻反省说：“每个人的成长都是痛苦的，就像每天早上的拉腿练习一样，每次拉伸都会很痛，但只要你停止了练习，你就停止了成长。因此，在成长中要勇于面对问题、解决问题，有问题才有机会，走出去可以创造机会，而打破舒适区就是成长的开始。”

我们对主题工作坊会采取如下原则：谁做谁说，谁说谁做。解决问题不是向外部顾问求助，本人才是解决问题的源头。在教练和团队伙伴的帮助下，个体可以直面问题和挑战，通过自身力量找到解决方案，这一过程将让个体的成长突飞猛进。

经过多年实践，很多客户已经自觉地将主题工作坊作为解决战略问题和完成战略性目标的强有力的方法。主题工作坊运用团队共创的方式，让团队成员从整体而非部分、关联而非线性地角度寻找真正的问题，采取关键的行动，创造性地完成战略性目标。

诚如稻盛和夫所说：成功和失败都是一场修炼。共创的意义在于：团队成员比孤家寡人有更多的能量和机会得到成长，突破自我。