不含招聘的临时性劳务派遣业务
案例:
某劳务派遣单位承接了A公司全国范围的临时性岗位派遣的业务,但该劳务派遣单位的业务范围不能全部覆盖A公司的业务范围,在一些地方没有相关资质,不能开展相关的业务。故需要将部分业务转包给其他有能力操作的劳务派遣单位进行操作。
思考:
·如果你是A公司人力资源部门的负责人,在与劳务派遣单位合作的过程中,应该注意哪些方面?
·如果你是劳务派遣单位的项目经理,在此类业务的操作过程中,应该注意哪些方面?
分析:
此类业务目前市场上较为少见,主要存在于分包或转包的业务中,发生在劳务派遣单位彼此之间的结算,并非是市场上的主流业务,目前此类业务的合规性有待商榷。
实操:
用工单位注意事项
由于在此类业务中给用工单位服务的劳务派遣单位为间接的劳务派遣单位,而往往用工单位又很难知晓其中的关系,所以在实操过程中用工单位需要注意如下几点:
①操作流程是否规范。
看下签约的劳务派遣单位与执行过程中的劳务派遣单位是否为同一单位,如果不是,则存在转包的操作(同一公司下不同的资质来操作除外)。如果用工单位认可转包则要关注负责实操的劳务派遣单位在资质、信誉、操作等方面的能力。
②风险承担唯一性
核心把握“谁签订合同谁负责”的原则,避免出现由于第三方的介入导致责任不清的情况,确保责任主体的唯一性。
劳务派遣单位注意事项
此类业务一般存在多个劳务派遣单位共同操作的情况,其中一个为实际的与用工单位签约的签约方,其他的则为转包的承包方。这些劳务派遣单位为与用工单位签约的劳务派遣单位提供服务,对此类业务需要分两个方面来看。
①劳务派遣单位是与用工单位签约的真实服务方
对于此类的业务操作,要核心关注用工单位的需求,一般情况是劳务派遣单位会先一揽子全部先拿下业务,再针对不能操作的或者暂时无法操作的部分进行转包处理。
②劳务派遣单位为转包方的
一般情况下,发包的劳务派遣单位,多为部分区域资质不齐全、业务覆盖范围不广泛的劳务派遣单位。所以针对此类业务的转包,劳务派遣单位在确保自己合规操作的前提下,还需要参考各地对于同等业务的报价,在报价合理的情况下方可承接并操作。此外还需与发包的劳务派遣单位明确责任与风险,确保自身的利益不受损害。