农发行乐亭支行

2020年,农发行乐亭支行认真贯彻落实党的十九大精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话,努力做好疫情防控工作,切实将“四爱”主题教育落到实处,以“跨越赶超,奋勇争先,实现快速高质量发展”为总体工作思路,加大政策性信贷投入力度,较好完成各项经营指标任务。

【各项经营指标完成情况】　(一)各项贷款余额175753万元,比年初减少8862万元。累计发放贷款12373万元,累计收回贷款21235万元。(二)各项存款余额78195万元,较年初减少35092万元。各项存款日均余额96152万元,比年初减少8712万元。(三)实现中间业务收入1.7万元。(四)各项收入9176.67万元,各项支出3972.85万元,实现账面利润5203.82万元,人均利润325.23万元。(五)贷款利息收回率为100%。(六)贷款企业销售货款归行率100%。

【履职尽责,彰显政策性银行职能】　作为农业政策性银行,积极发挥职能作用,大力支持改善农村民生、促进农业农村基础设施建设项目,取得较好效果。截至年底,各项贷款余额175753万元,其中:政策性粮食财务挂账贷款8784万元,地方储备粮贷款1560万元,农村基础设施中长期贷款162409万元,商业性流动资金贷款3000万元。该行把政府主导、改善农村民生、促进农业农村基础设施建设项目作为支持重点。(一)支持中长期项目7个,贷款余额共计162409万元。(二)支持县级粮食储备轮换工作。为保护农民利益,维护粮食市场稳定,有效发挥政府调控作用,根据《乐亭县人民政府关于建立县级粮食储备的实施意见》,向县粮食储备库支付县级储备粮轮换贷款660万元,支持县粮食局储备库完成县政府3000吨储备玉米轮换工作,并完成年内地方储备粮油展期900万元及轮换1230万元。(三)支持农业产业化龙头企业。疫情发生后,该行建立防疫应急通道和复工复产绿色通道,重点支持企业有序复工复产。对唐山冀东果菜有限公司和唐山海港嘉海粮油有限公司2家企业,分别审批复工复产贷款3000万元和1000万元,同时贷款利率在测算利率基础上优惠50BP。

【狠抓存款营销工作,夯实业务发展基础】(一)端正思想态度,强化营销理念。一是对上负责,坚决拥护执行上级行决策部署。坚定不移地抓好存款营销,不折不扣地抓好落实。二是敢于担当,树立“一盘棋”意识。该行统一思想,按照市分行党委“不算小账、多担担子、为全市作贡献”要求,继续不遗余力地抓好存款维护和营销,竭力保持存款稳定和发展。三是对下负责,为支行发展和员工福祉抓好存款。年内,省分行推出绩效考核新理念、新方法,坚持以对本行业务发展负责、对全行员工负责抓好存款业务。(二)讲究营销策略,追求事半功倍。一是高端营销。强调开展高端营销,征得党政领导认同和大力支持,为进一步开展工作创造条件。二是抓住重点。注重加强与关键部门沟通联系,互通思想,加深感情,征得理解和支持。8、9月份累计营销财政存款1亿元。三是沟通上下。保持与重点部门、重点岗位密切联系,开展营销,捋顺拨付环节,确保资金顺畅到账。(三)研究方式方法,力争多点开花。一是全员营销。针对年初没有新项目、没有派生存款实际,制定多点开花、集腋成裘营销策略,在全市率先发起存款营销党员先锋竞赛和青年员工比武活动倡议,设立党员先锋岗和青年营销标兵,将党建工作与业务发展有机结合,号召员工投身存款营销。二是持续营销。在市分行党委开展“周末攻势”建议下,持续加强对企事业单位营销,周末沟通,周一营销,周二到账,收到事半功倍效果,“周末攻势”累计营销县通达公司及睿城房地产公司存款4490万元。(四)监管留存。持续加强对贷款企业监管,加强与开户企业沟通,督促贷款及时回笼、争取资金尽量滞留。

【增强各种防范措施,严格控制信贷风险】该行贷款余额17.58亿元,其中7个中长期贷款16.24亿元、县级储备贷款1560万元、自营性贷款3000万元、挂账类贷款8784万元。(一)年内需要关注的工作。一是粮油库存风险问题。为强化库存监管,利用“互联网+”,落实好“账实相符、库贷挂钩”要求,在县粮食局直属库安装远程监控系统,客户经理能够每日利用远程监控系统监督,每月在CM2006系统中对贷款企业库存核查,每季对企业粮食库存现场检查,实时关注和防控库存风险。二是贷款资金支付工作。严格资金支付流程,核对资金去向,对贷款资金使用情况全程跟踪。三是自营性贷款经营风险。客户经理按时了解客户产销情况,生产经营状况符合企业实际情况,经营风险较小。(二)贷后管理措施。一是进一步深化贷后管理工作。严格落实省分行《关于进一步加强贷后管理工作的通知》,严格贯彻执行贷后管理相关制度,强力提升贷后环节风险管控水平。二是加强贷款资金支付管理。严格执行银监部门及支行信贷制度中关于“受托支付”和“实贷实付”的规定,正确选择贷款资金支付方式,切实做到项目建设、贷款发放、资金支付匹配统一,防止信贷资金发放后因无法及时合规支付而滞留借款人账户。(https://www.daowen.com)

【夯实财务会计基础,做好上线运行工作】领导高度重视,为做好上线组织管理工作,成立上线领导小组,各部门全力配合会计结算部做好演练和上线工作,并指派专人负责提示各环节任务,及时收集上报上线演练过程中发现的问题,掌握本行任务完成情况,确保上线工作顺利开展。

【加强财务管理监督,防范财务风险】　认真执行各项金融政策及财经法规,加强财务管理,严肃财经纪律,增强核算意识,开展增收节支活动,加大收息工作力度,拓宽收息资金来源渠道,严格控制消费性支出,实行民主理财,推行财务公开,强化财务监督,有效提高财务经营管理水平,较好完成各项财务经营考核目标。(一)开展增收节支活动,提高经营效益。增强全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的认识,转变观念,树立艰苦奋斗、勤俭办行思想,事事从讲究财务核算、降低经营成本的角度出发,强化收入管理,严格控制财务支出,切实提高经营效益。(二)开展财务检查,强化财务监督。认真开展财务自查,对发现的问题及时纠正,从检查中总结经验教训,堵塞政策漏洞,完善制度办法。(三)加强固定资产管理,提高资产使用效益。认真开展固定资产核查工作,实行资产编码管理。成立资产核查工作领导小组,严格按照文件规定的核查内容及要求,开展固定资产清理核查工作,通过清理核查澄清固定资产底子,对需处置资产研究定出拟处置意见。

【加强班子建设,打造一流员工队伍】　始终坚持以人为本,全面加强党的建设、班子建设、党风廉政建设与企业文化建设,实现结构、素质、能力、作风大幅提升。(一)拥护并响应党委各项决策部署。全行员工积极响应市分行党委部署,解放思想,优化环境,苦干实干,全面发展,各项工作稳步推进。(二)持续加强党建工作。认真坚持“三会一课”制度,切实加强对党的十九大精神学习领会,不断探索党建工作新方法、新路径,继续坚持为青年党员讲党课、老党员讲廉政党课制度,将党建工作与业务发展有机结合,将学习领会党的十九大精神不断推向深入。(三)继续深化学习教育。深入学习习近平总书记系列讲话精神,把党性党风、党的纪律、反腐倡廉、规章制度、职业道德等作为理论学习重要内容,引导广大党员读原著、学原文、悟原理,强化党性修养,深化反思整改,着力净化提高。深入贯彻党章和准则、条例,推动党员干部真正从内心深处增强对法规制度敬畏和认同。在严格落实上级行各项部署基础上,做到规定动作不走样、自选动作有特色,结合实际推出多项举措,推动主题教育深入开展。

【工作周密到位,实现连续24年“四无”目标】　(一)严格落实安全检查。年内按照职责分工,先后进行15次大检查,确保安全保卫工作落实到位。特别是加大节假日期间安全检查力度。重点检查电视监控系统、110报警联网系统、营业网点柜台通勤门、消防设置、电器设备线路、车辆安全管理和厨房卫生等,为各项工作正常运行提供强有力服务与保障。(二)强化值班制度落实。坚持领导在岗带班,保卫干部每天落实检查值班情况。(三)落实排查制度。按照县银监局部署,对全行要害岗位人员和重要业务事项,组织开展案件风险隐患大排查,有力促进“四无”(无经济案件、无刑事案件、无违规违纪、无重大安全责任事故)创建。(四)组织落实防暴预案演练。按季度进行有针对性防火灾和防假票据诈骗等内容预案演练,并组织全体员工参加相关内容培训会议,全面提高职工应对突发事件的心理素质和应变能力。(五)签订责任书。按照“一岗双责”要求,行长与中层以上干部分别签订《党风廉政建设及案件防范责任书》。落实以信贷、财会、人事“三条线”防案纠风等为主要内容年度工作计划。深化“五监督”“五必访”“五必谈”行务公开等行之有效的制度落实。按时召开银企座谈会,定期发放征求意见表。根据意见和建议,积极落实改进工作措施,遏止不廉洁从业行为。