15.1.1  概述

1.定型管理概念

国防项目定型管理，亦称军工产品定型管理，指国家军工产品定型机构按照规定的权限和程序，对新型（含研制、改进、改型、技术革新和仿制）国防项目进行全面考核，确认其达到研制总要求和规定的标准的活动。

定型分为设计定型和生产定型两部分。国防项目在研制阶段后期，项目承制单位将其成果交付给使用者之前，项目甲方主管单位会同项目承制单位等有关方面对项目的工作成果进行试验和审查，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否已达到战术技术指标的要求，此阶段大型项目通常由专门的定型审查机构负责，这个阶段通常称之为设计定型阶段。在设计定型阶段后期，一般国防项目即开始小批量生产，直至形成批量生产能力，这个阶段通常称之为生产定型阶段。(https://www.daowen.com)

2.定型管理工作流程

依据《中国国防项目管理知识体系》，国防项目定型管理主要工作流程见图15-1。

图15-1 国防项目定型管理主要工作流程