20.4.2  技术风险管理作用

国防项目实行技术风险管理的作用主要体现在：

（1）通过风险分析，可加深对项目和风险的认识与理解，澄清各方案的利弊，了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险。

（2）通过检查和考虑所有到手的信息、数据和资料，明确项目的各有关前提和假设。

（3）通过风险分析不但可以提高项目各种计划的可信度，还有利于改善项目执行组织内部和外部之间的沟通。

（4）编制应急计划时更有针对性。

（5）能够将处理风险后果的各种方式更灵活地组合起来，在项目管理中减少被动，增加主动。(https://www.daowen.com)

（6）有利于抓住机会，利用机会。

（7）为以后的规划和设计工作提供反馈，以便在规划和设计阶段就采取措施防止和避免风险损失。

（8）风险即使无法避免，也能够明确项目到底应该承受多大损失或损害。

（9）为项目施工、运营选择合同形式和制定应急计划提供依据。

（10）通过深入的研究和情况了解，可以使决策更有把握，更符合项目的方针和目标，从总体上使项目减少风险，保证项目目标的实现。

（11）可推动项目执行组织和管理班子积累有关风险的资料和数据，以便改进将来的项目管理。