28.9.1  项目的WBS

在总体部的多项目群综合管理中，每一个项目都具有明确的项目结构与范围，这是项目管理各项工作开展的前提和基础。项目管理工程二期建设的重要内容之一就是明确了各项目WBS编制的要求和规范。

在总体部的多项目管理中，各项目群中每一颗卫星研制的工作范围包括主线工作、专项工作和项目管理活动三大项。主线工作主要围绕方案设计、产品研制、总装、测试、大型试验、出厂准备（试验验证卫星）、飞行试验（试验验证卫星）等工作进行。同时为提高卫星的可靠性，确保飞行成功，开展专项试验、可靠性与安全性、加强软件工作。(https://www.daowen.com)

以其中的××项目为例，××2顶层WBS见图28-11。

图28-11 ××-2顶层WBS