26.3.8  项目计划与控制的文件与表格

26.3.8 项目计划与控制的文件与表格

通常的进度信息收集采用日常书面报告，包括周报、月报和季报以及里程碑任务完成报告四种不同形式的报告。

对于突发例外事件采用例外报告，随时汇报。对于专门问题还可以采用特别分析报告，以确保各级及时掌握项目进展情况。

报告主要包括：项目进展报告、任务完成报告、重大突发事件报告、项目变更申请报告、项目管理报告、例外报告；特别分析报告、各种项目进度控制报表；项目执行状态报告；项目进度控制总结报告。

部分报告格式如：项目任务日报、任务完成报告、里程碑任务完成报告、项目状态报告、重大突发事件报告、项目变更申请报告、项目管理报告见表26-22、23、24、25、26、27、28。

表26-22 项目任务月报 编号：

表26-23 任务完成报告 编号：

（续）

(https://www.daowen.com)

表26-24 里程碑任务完成报告 编号：

表26-25 项目状态报告 编号：

表26-26- 重大突发事件报告 编号：

表26-27 项目变更申请报告 编号：

表26-28 项目管理报告 编号：