国防项目组合管理的主要特点

（1）组合管理的战略性。组合管理是战略的体现，项目组合分析和资源分配与企业总体经营战略紧密相连并保持一致。在组合管理中，高层管理人员的合作和积极参与是其重要的特征之一。(https://www.daowen.com)

（2）组合管理的动态性。组合管理决策环境呈现动态性，在组合中项目的状态和前景经常改变，组合管理可以不断发现新机会，新机会又与现有的项目竞争资源，这些情况使得企业需要将自己的活动不断调整到一个合适的位置和重点上，要求在处于不同阶段的、具有不同质量和数量信息的项目之间作出比较。组合管理方法能够适应整个项目生命周期内所发生的目标、需求和项目特征变化，能够同时处理项目之间资源、效益、结果方面的互相影响，能够使管理人员对现行项目按时间变化作出计划，对组合适时地进行调整，明确项目在总体组合中所起的作用。

（3）强调组织的整合性。项目组合可以形成一种连续式的沟通机制，技术、知识、信息共享程度较高，易于形成和强化统一的合作概念，沟通效率和有效性较高。项目组合管理有利于显示决策过程的信息，提高透明度，能够系统地选择每个项目，并评价组合中某个项目的状态，以显示项目与企业目标的适应程度。