20.3.1  概念和特征

项目风险管理是对某一特定项目的风险进行的全过程、全方位的管理。在风险管理的实践中，特别是对大型复杂项目和企业的多项目管理中，经常会遇到同时对多个具有一定内在联系的项目的风险进行管理的情况，作者称之为国防项目群的风险管理。国防项目中具有以下特征的项目可按国防项目群进行风险管理：

（1）一个组织实体同时有若干个开发项目，出于组织、费用和效率等方面的考虑，该组织为这些项目设立共同的风险管理组织，对各个项目的风险进行集中管理。(https://www.daowen.com)

（2）一些大型复杂项目，含有若干个相对独立的子项目，这些项目之间有着错综复杂的包括进度、费用、组织、质量等方面的互动关系，在这些项目的管理中，风险的产生和发展会相互影响、相互制约。

（3）在一些合同管理中，甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调。

（4）在职能型组织结构的模式下，职能部门分管着许多与职能相关且有一定相互关系的项目，这些项目处在不同的条件和环境中，需要对项目风险进行管理。