沟通计划的要点包括：
1.及时向G局及总装某部请示、汇报项目有关情况，准确传达相关指示、要求。(https://www.daowen.com)
2.及时与驻总体厂军代室沟通项目相关信息，协调项目有关工作。
3.正常情况下，每两周与A厂组织召开一次产品技术、质量、进度协调会，沟通情况，研究分析问题，提出解决意见和措施。特殊情况随时召开此类会议。
4.督促、了解A厂与总体厂及主要配套厂及时进行沟通与联络。
