项目组合的主要特征：

·项目组合包含许多已确定的、优先性排序的、相互协调的、监控和管理的项目文化和社会背景情况。

·项目组合的管理主要用于管理在业务范畴内不相关的多个项目和项目群组，但是这些项目共同分享组织中的稀缺资源。在评价、选择、监控、优先排序和终止的过程中，项目组合经理负责协调组织中所有的项目和可能的项目群。

·在一个组织中可能同时存在多个项目群组。

·项目组织，子项目。(https://www.daowen.com)

·领导力，团队合作，决策。

·资源，包括财务方面。

·风险和机会。

·项目管理的方法、工具和技术的体系化应用。