28.15.6  培育了项目管理文化

在长期的多项目群综合管理过程中，CAST倡导和培育了总体部的项目管理文化，主要取得了以下几个方面的成果：

1.明确了项目管理对于组织发展的战略意义。

2.明确了项目管理的专业技术属性，鼓励项目管理技术学习、研究、应用和创新。

3.建立了全员项目管理意识，强化合作精神、强调目标导向、注重细节的工作方法、提高对资源的利用效率的重视。(https://www.daowen.com)

4.加强了项目管理全员性、系统性、专业性等方面的培训，形成对先进项目管理科学方法的学习和研究的氛围。

5.培养了大局观，强调整体最优的理念。

6.将项目管理文化建设纳入企业文化建设体系中并成为其重要环节。

7.通过项目管理工程建设的组织实施，总体部的项目管理能力得到了大幅度提升，完成了多项目综合管理的任务，达到了项目目标。