22.3.2  工作过程

国防项目集成管理的工作过程如下：

1.国防项目集成计划的编制。主要是收集其他计划过程的结果，并将其汇总成一份连贯、一致的文件。(https://www.daowen.com)

2.国防项目集成计划的执行。主要是透过执行项目计划所规定的活动以实现项目计划。

3.国防项目变更的集成控制。主要是协调整个项目寿命周期内的所有变更。

国防项目集成管理不论在项目的任何阶段都是必不可少的一项工作，虽然上述的三项工作在此被分为独立的三个方面，但在实际管理过程中，它们之间经常会相互影响、前后重叠，同时它们也会对项目的其他单项管理产生重要的影响。