27.2.3  阶段模型和里程碑

1.项目阶段模型

（1）监督策划阶段。主要是通过进行合同分析、交底、评审等工作，拟制合同履行监督方案和产品质量监督与检验验收细则。

（2）生产准备阶段。主要进行生产准备阶段检查、监督等工作。

（3）生产控制阶段。主要对A厂质量管理体系进行二方监督审核、对产品生产过程进行质量监督、组织首批产品质量评审等。

（4）产品交付阶段。主要对交付的产品进行检验验收、发运以及在总体厂的联调联试和收尾、总结等工作

2.项目网络计划(https://www.daowen.com)

GLD项目网络计划见图27-4，计划中的2009年为虚拟时间（下同）。

图27-4 GLD项目网络计划

3.项目里程碑计划

GLD项目里程碑计划，见表27-3。

表27-3 GLD项目里程碑计划