一、健全工作机制

1.组建领导小组。由校长任主任，其他管理人员由学校工作能力突出、管理经验丰富的中层管理人员和专业教师组成，并健全了管理机制。

2.制定规章制度。制定包括主任、副主任、办公室、辅导员各项职责16项，各类管理制度22项，明确了少年宫领导小组职责与管理分工。

3.制定实施方案。根据学校实际，选拔了一批具有特长的老师担任少年宫辅导员，开设了篮球、排球、足球、陶艺、木刻、石刻、太平鼓、舞蹈、器乐、手工、剪纸、合唱、科技、象棋、阅览等19个活动小组，项目设置符合学生全面发展的要求。活动场地建设规范，装备购置到位，设备采购档案齐全，管理良好。每个活动小组都有固定的辅导教师、固定的活动时间，使学生得到系统的训练，各活动项目运转正常，已初见成效。

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4.加大宣传力度。通过升国旗、班队会和黑板报、家长书等方式全面宣传乡村学校少年宫，鼓励少年儿童报名参加少年宫活动。现在黄渠中学辐射的辖区内已有600多名中小学生参与乡村学校少年宫的活动，参与率达95%以上。