与老板建立“亲清关系”
与老板相处，是一门艺术。有人说，和老板走得近，就是近水楼台先得月，基本上老板身边的人都会平步青云。还有人说，不要走得太近，毕竟工作就是工作，把事情做好才是关键，夹杂太多私人情绪更容易让彼此受伤。
但笔者认为，与老板建立一种关系更为妥当——那就是“亲清关系”。
何为“亲清关系”？字面解释是既关系亲近又各自清楚。延伸到企业层面，则是老板与员工既要保持亲近的共赢、共生、共奋斗的关系，又要划清界限，在各自的岗位上创造更大的价值。
但“亲清关系”不是随便就能建立的，需要个体认真厘清与企业和老板的现状，并清楚自己是否认可企业的现状和前景。之所以要强调这一点，是因为当一个人不认同企业现状，也不认同老板的经营管理方式时，是无法真正做到“亲清”的。虚假的“亲清”不仅毫无正面意义，还会给自己带来负面影响。
“亲”是心的亲近，是员工与老板的思维亲近、执行亲近、责任亲近，员工能够站在老板的角度思考问题，老板也愿意主动考虑员工的实际情况。有了思想上的共鸣，老板和员工能够在情感上走得更近。不要误会，“走得更近”不是私人情感，而是共情情感，是以企业为纽带共同奋斗的情感。
“清”是保持界限清楚，老板是老板，员工是员工，虽然在思想上能达到共鸣，但在工作中仍是上下级关系。老板对员工负有管理责任，员工对老板负有服从责任。在正常情况下，老板不能越界干预员工的本职工作，员工也不能越界干扰老板的工作。只有在特殊情况下，老板才可以跃入员工的工作范围内，帮助员工解决问题，以实现工作的整体流畅。
“亲”与“清”不是对立关系，更不是捆绑关系，但在现实中，很多人与老板并未做到“亲清”而是“亲”“清”不分，工作也随之陷入低效中。我们看看下面三种情况：
1.只“亲”不“清”
这是职场非常忌讳的一种员工与老板的关系。只与老板亲近，而不划清该有的界限，在外界看来，你们之间的关系就是变味的。
港剧《陀枪师姐1》中，内勤女警朱素娥与上司“黄油蟹”的关系非常“亲”，平时在警局就经常互损，朱素娥还总是不时欺负下“黄油蟹”，就连家里停电，朱素娥都会带着儿子到“黄油蟹”家洗澡做作业。虽然他们之间的关系很清白，相互都没有任何越轨的想法，但在其他人看来，他们之间一定有什么问题，不然怎会如此？终于，闲言碎语传到了“黄油蟹”老婆的耳中，上演了一出大闹警局的闹剧，朱素娥因此被调往外勤，成为陀枪师姐。
虽然只是一部电视剧，但呈现的状态很有借鉴意义。作为职场中人，一定要把握“亲”的距离。
2.只“清”不“亲”
相对“亲”来说，“清”的关系更容易把握一些，毕竟适度的近不容易做到，绝对的远并不难。但绝对的远真的有好处吗？职场中人如果与老板保持一种“除工作之外绝不亲近”的态度，就等于与企业也进行了割裂。即便工作再认真，付出再多，老板也难以对这样的员工有好印象，因为如此的“你不犯我，我不犯你”代表了对企业的不忠诚，还带出了对老板的不认可。
对“90后”“00后”员工来说，这种分太“清”的职场关系，反而会增加彼此的隔阂。毕竟年轻人需要的是能谈天说地的良师益友，而不是只有工作交集的上下级关系。对老板来说，如果不能融入年轻人的圈子里，你将错过很多年轻人独有的看法。而对员工来说，得不到老板的支持，自身的好点子也难以实现，纵有千般好，难抵无伯乐。
3.不“亲”也不“清”
这种情况在现实中也很普遍，该“亲”的时候不亲，该“清”的时候不清。当利益相关时不清，当责任需承担时不亲；与老板有接触的时候不清，与下属有接触的时候不亲；有功劳可争的时候不清，有过错该揽的时候不亲。
典型的就是平时老板跟下属打成一片，当下属出现错误时企图利用关系让上司放其一马，站在管理者的立场来说这万万不可，但作为朋友来说做得绝情也太不近人情。最终，这种两难局面就产生了各种撕破脸皮的结果，导致职场关系不和睦，甚至影响企业运作。
还有人情不清：如果在一些比较大的企业中，与某位领导走得非常近，有朝一日他失势了，对密切下属的前途影响是很大的。
利益不清：大企业里经常会出现所谓窝案的问题，哪怕你没有直接参与，但因为双方金钱来往较为密切，就会惹人怀疑，最终一大串人遭遇牢狱之灾，往往会被牵连进商业贿赂或者侵吞企业资产等刑事案件中。
说到这里，大家可能都明白了，这种既不“亲”也不“清”的人通常都是势利至上，只关注自己的利益，最终只能落得两手空空的下场。