决策倒计时
做决策遇到的第二个难题是：决策没有截止时间。
做出重大决策绝非易事，需要将前因后果和可能会涉及的方方面面都考虑在内，最后做出一个利益最大的决定。这个过程确实有些复杂，但绝对没有复杂到能让一个决策杳无音信。
一件事情有多重要或多紧急，必须现在就开始思考吗？大部分人对于纠结矛盾的事件都有天然的回避和拖延心理。当决策没有具体的截止时间时，有的人会因为过于纠结而耗费太多时间也做不出决策；有的人则会因为没有截止时间而忘记了做决策。（例如，我们被告知要做一个决策，但这件事没说什么时候要完成，于是通常都会放在一边，直到被再次提起才会去做决策）
所以，无论是大决策还是小决策，我们都应该给它设定一个“截止日期”。
下面笔者为各位介绍一个“70%法则”，这是由亚马逊创始人——杰夫·贝佐斯所提出的。这一法则的意思是“当你掌握了70%的信息后就应该立刻做出决定了”。
假设把做出一个好的决策所需要的所有信息称为“必要信息”，而高质量的决策需要90%的必要信息。这实在需要太多时间了，而速度在我们这个快节奏的世界至关重要。
想一想，你有时间耗费，但危机有时间等你吗？往往在犹豫不决中危机已经爆发了。所以，身处快节奏社会的你如果不能赶快做出决定，就会错过很多机会。
美国第16任总统林肯也曾说过：“不要害怕做决定，不要奢求每一个决定都是正确的，我也无法保证，我只能说我每天做出的决定中，有70%都是错误的，但是这样也比不做决定要好得多！”
所有未来事情的发展都是决策的结果，即便未做出决策，事情也会按照无决策的走向发展下去。所以，无决策其实也是一种决策，只是做出“无决策”的人会变得极其被动。
在主动和被动之间，你会选择哪个？当然是主动，掌握主动权是成功的开始。对于决策，我们也应该掌握主动权，哪怕你曾经因为患得患失而丧失了主动权，那么从现在开始，请你反客为主，夺回本该属于你的主动权。
面对决策，你要充满自信。只要确认是在理智的情况下做出的决策，而非情绪冲动下做出的决策，决策的成功率就将大概率提高。再对决策进行一轮加工润色，分析得失利弊，一个高质量的决策就出炉了。
议而不决不如不议，必须给决策设定期限，如“在××××年××月××日之前必须给出最后答案”，再如“一定要在今天晚上9点之前给客户拿出最终解决方案”。并且这个期限不能随意变动，定下了就要做到，否则就是自欺欺人。哪怕做出的决策质量不太高，也比没有决策，任由糟糕的事情发展要好。
在此，我们在做决策时一定要给自己的大脑架设一台“决策倒计时装置”，进入倒计时就分秒不停地提醒。我们需要问自己：
这个选择已犹豫多久了？（确认是情绪冲动还是现实困扰）
最晚什么时候必须选择？（没有时间期限就是在被动等待）