CASVE正确决策姿势

第九章　CASVE正确决策姿势

著名产品人梁宁老师说做决策需要两件事情：第一，信息环境；第二，决策模型。

战略决策的好坏=决策模型×信息环境

充分、客观的信息环境，是做出正确决策的依据。如果你所处的信息环境里，有严重的信息缺失，甚至信息扭曲，那你很难做出正确的决策。基于充分、客观的信息环境，你就可以发散出很多可能的选项。然后通过决策模型找到最好的那个选项。这就是做决策的过程。

本书前面的部分都在帮助大家获取信息，第一篇看透自己是获取自身的信息，第二篇看懂职场是获取职业的信息。那么本章就要给大家介绍决策模型了。

决策模型，其实就是战略分析工具。很多时候，我们不是缺少思考，而是缺少有条理的思考，想得不够全面和完善，所以总觉得缺了点什么。这种“缺了点什么”的感觉，就是思考的缝隙。

决策模型，就是一些框架性的工具，能帮助我们进行整体性、前瞻性的思考，让我们在激烈竞争中提前迈出一小步。

本章和大家分享一个好用的决策工具——CASVE循环。通过该循环内部的五个步骤，帮助我们掌握一种决策技能。实用工具能得到广泛认可的根本是简单清晰，CASVE就符合这样的标准。如果你有决策困难症，不妨让CASVE出一份力，助您在纷繁复杂的干扰中杀出一条血路，在杂乱无章的选项中找到最合适的。因此，CASVE绝对是工作生活之必备良品。