基于“互联网+”背景下的高校财务管理特征

（一）财务管理程序网络化

财务管理其实就是对财务信息的标准化处理过程，随着当前网络信息技术的不断提高，大部分高校的财务信息以及数据都需要通过信息化系统进行录入，具有统一性和标准性，而相关工作人员必须按照系统所要求的格式进行载体信息分析，这样才能使得有效数据在互联网上传播，为各个部门的使用提供重要的数据基础，同时也使得财务资源共享功能得以实现，所以说财务管理程序逐渐向网络化发展。

（二）财务管理信息云端化

大数据和云计算是“互联网+”相关产业发展的尖端科技之一，传统的财务信息管理需要学校自身作为存储终端，将信息进行收集管理以及归纳整理，当有需求时再进行数据调出，但是随着大数据和云计算的发展，高校财务部门可以依托云端的管理平台，将自身制作为数据上传和接收的终端，这样可以让财务信息数据更加安全，同时也摆脱了自身硬件的条件限制，使得财务管理信息云端化发展得以实现。

（三）财务管理职能扩大化

当高校的财务管理系统与互联网连接之后，其管理模式、管理方法、管理程序以及优化措施都发生了翻天覆地的改变，不再是以往简单的数字记录，而是为自身的财务管理职能拓宽了维度，既包括财务数据的整理，同时还包括财务数据的分析，更为财务数据的优化提供了保障措施，使得高校财务管理的职能转变为财务管理的综合分析体。

（四）财务管理扁平化

以往的高校财务管理与其他部门进行对接时，往往由于双方使用的数据端口不同或标准不同，会产生一定的差异，这样不仅造成了数据转换的烦琐问题，同时可能还在转换过程中产生错误，造成各部门衔接得不顺畅，但是在“互联网+”的基础上进行高校财务管理模式架构，使得财务信息更加标准，可以通过计算机进行智能转换，减少因人为操作而可能产生的错误，由此高校财务部门将在学校整个信息处理中成为核心，同时实现财务管理结构的扁平化。