建设银行西吉支行

【概 况】 中国建设银行股份有限公司西吉支行（简称：建行西吉支行）设立于2017年6月14日。2022年，建行西吉支行一般性存款余额28759.81万元，较上年新增3670.83 万元；各项贷款余额30211.39万元，较上年新增18911.81万元。

【人才建设】 重视员工职业生涯发展，关心员工生活，解决员工实际困难。采取培训、考核、轮岗等措施提升人员业务技能和履岗能力。调动一切积极因素，充分发挥员工的主观能动性，优化岗位设置，为员工的发展提供舞台和机会。注重把有潜力、有激情、能干事的优秀青年员工选拔到重要岗位接受历练，给更多优秀人才创造人生出彩的机会、施展才华的舞台，让青年员工看到未来、看到希望。鼓励老员工发挥建设银行优良传统，在思想上、行动上充分发挥示范作用，彰显榜样力量，带动青年员工积极投身建设银行事业，贡献人才力量。

【助力乡村振兴】 坚持党建引领，金融助力，“贷”动乡村振兴。支行党支部通过开展“学习贯彻党的二十大精神，践行新时代新金融”联合主题党日活动，组织张富清党员突击队及青年员工，进村入户为农户办理裕农快贷，为乡村输送金融活水，让农户在高效优质便捷的服务中感受到建行金融服务的温度与速度。全年发放涉农贷款10796 万元。借力普惠金融，助实体经济高质量发展。支行在做好疫情防控措施的前提下，积极开展“三走进”、扫街搜客营销活动，有力解决了商户的经营资金困难，为助力实体经济发展贡献了建行力量。全年发放普惠小微企业及个体工商户经营贷款9094万元。支行负责人带领驻村第一书记深入扶贫村调研了解群众的生活情况，积极为扶贫村争取帮扶资金，购买太阳能路灯，全覆盖亮化村容村貌，方便村民出行，提升群众幸福指数。为前咀村整体村貌的改变提供了巨大帮助，不仅为老百姓做了好事，更为前咀村环境整治工作打下坚实的基础。

【内部管理】 建行领导班子以身作则，严肃工作纪律和劳动纪律，有效提高全体员工的责任心和执行力。有针对性地选择重点工作、重点区域、重点岗位、重点业务、重点产品，制定精细化管理措施，从具体事项入手，抓出实效，实现突破。牢固树立“内控促发展、合规创价值”的经营理念，大力倡导合规管理、规范经营的工作思想，把精细化管理根植到员工脑海中。认真开展员工行为排查，强化基础管理，在核算、保密、印章、信息、档案、服务等方面精细检查梳理，对各类检查、审计中发现的问题及时整改，把从严治行、合规经营、规范管理落实到经营管理工作的全流程。

【风控防范】 强化“一岗双责”责任制，支行一把手在切实履行“第一责任人”责任的基础上，进一步发挥班子成员作用，建立起“统一领导、分工负责、齐抓共管、强督重考”责任落实体系。将纪律建设作为工作的重点之一，把纪律教育、纪律执行、纪律监督贯穿到监督执纪问责的全过程中去。组织广大党员及全体员工开展专题学习、专题研讨，让党纪行规内化于心，外化于行，使员工不断提高自我警醒的思想自觉，增强遵规守纪的自觉意识。