烟草专卖

【概 况】 西吉县烟草专卖局（分公司）负责西吉辖区烟草专卖执法、监督管理、打假打私、行政管理和市场营销服务工作。2022年，西吉县烟草专卖局（分公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的二十大精神，紧盯年度各项工作目标，细化工作措施，统筹推进党的建设、专卖管理、卷烟营销、社会责任担当等各项工作，较好地完成了年度目标任务。

【证照管理】 严格落实《烟草制品零售点合理布局规定》，开展“5日办结制”行政许可服务，对卷烟零售户加减分事项信息进行更新汇总，形成“守信者受益、失信者受损、违法者必究”的卷烟零售客户信用监管工作新格局。2022年，全县共有卷烟持证零售客户1125户，全年新办零售许可证38户，延续276户，歇业50户，注销6户，停业13户，恢复营业3户。

【卷烟打假】 采取召开协调会、交流指导、线索移交、联合办案等方式强化对毗邻地区、交通要道的管控。全年组织开展“六盘之剑2022-I号”“茶烟”等类烟产品卷烟市场专项治理行动，密切关注各寄递点收货时间段，对辖区物流货运站、物流寄递、零售户仓储地、特行业场所、车站等重点区域开展有针对性的检查。全年查处各类违法案件32 起，查获卷烟96.7万支，查处5万元以上案件4起。(https://www.daowen.com)

【营销网建】 全面实施网格管理，打造“三全”数字门店和“聚合码”数据共享，实现传统门店向数字化门店转型，推进线上订购，网络配送的模式。建成现代零售终端298 户，诚信互助小组82 个，云POS客户240 户，占比21.4%，电子结算率为100%。推进“我与客户共成长”主题营销活动与“真情为民办实事”实践活动相融合，以诚信互助小组为单位，采取点面结合的培育方式，通过开展重点品牌“主题陈列”“品牌体验”“扫码积分”等活动提升客户服务效果。

【基础管理】 按照“抓班子带队伍、抓细节严管理、抓绩效激活力”的工作思路，坚持创新驱动，贯彻落实方针目标管理，制定从目标分解、计划制定、过程监控、考核兑现的绩效考评机制，补强管理短板10个，提升基础管理质量。始终把安全生产放在企业发展第一位置，通过安全检查、隐患排查、安全教育和安全演练，增强职工安全意识，预防了事故发生。