武警保卫

【概况】2019年，武警九江支队执勤二大队都昌中队（以下简称中队）全体官兵思想稳定、精神面貌好、中心工作安全、部队管理秩序正规，各项任务完成圆满，官兵“争先创优”信心足、意识浓，形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。是年，面对新编制、新体制、新使命，我们坚持以学习贯彻党的十九大精神和习近平强军思想为引领，深入贯彻学习三级党委全体会议精神，以《军队基层建设纲要》为依据，以提升中队软实力建设水平为切入点，突出抓好经常性基础性工作和安全工作有效落实，不断打牢基础，提升层次，在推动争创先进中队道路上奋勇前进。

抓班子建设，谋发展策略　中队支部始终坚持从中队实际出发，注重自身建设，着力打造过硬的战斗堡垒。2019年是新中国成立70周年，是支队持续开展“条令年”活动的深化之年，也是贯彻和落实军委主席负责制的关键之年。中队支部一班人制订理论学习计划与措施，坚持每周理论学习制度，采取与中队集中学习和自学相结合的方法，把理论学习与工作实际结合起来。中队党支部始终紧密地团结在一起。坚持民主集中制，规范党内生活，统一言行，坚持平等议事，坚决维护集体领导权威，做到“进门五个人，出门一个声”。对于中队敏感性问题，不搞个人说了算，广泛听取群众的意见，做好集体决策。在入党、考学、学技术，晋升骨干等战士敏感问题上，中队坚持“三公”原则。严格按制度程序做好筛选，及时公示。工作上，正、副书记能够做到相互支持配合，大事小事有协商，坦诚相待，精诚合作。其他支委成员和广大党员都能积极围绕支部开展工作，支部凝聚力进一步得到增强。秋季满服役期评功评奖评出优秀士官2人，优秀义务兵3人，发展1名同志为下半年预备党员，官兵满意度较高。中队把干部的请销假和“生活圈”作为管理的重点，确保干部以身作则、率先垂范。经常给班长、排长压担子、交任务，引导他们发挥各自特长，促使成长进步。排长刘思邈能在电脑、写作、摄影、板报上充分发挥其特长，为中队的发展建设贡献自己的力量；应急班班长叶建宏与一班班长朱征波虽然已服役八年，但仍然能在本职岗位上践行普通一兵的职责，为战士做好表率。群众基础较好。在群众监督干部履职方面，干部扎实做好群众工作，自觉接受群众的监督，坚决抵制“四风”等不良风气，有效地促进干部爱岗敬业意识，激发干部的内在动力。同时，中队教育党员，工作中要冲在前、干在前，理论学习中要学在前、悟在前，为团员同志带个好头，发挥好党员的先锋模范作用。是年，两个群众组织的作用发挥上比较明显，尤其是团支部提前做好活动的研究和安排，在节日期间开展丰富多彩的文体活动，调动官兵参与的积极性，活跃节日气氛，丰富官兵节日生活。同时，充分发挥党支部与群众的桥梁纽带作用，做好党支部的“后备军”。平时，军人委员会能发挥三大民主的作用，积极参与中队各项建设，尤其是经济民主组发挥作用较好，为炊事班合理搭配伙食，提出了许多宝贵意见，促进后勤建设的发展。

抓专题教育，稳思想意识　中队突出“传承红色基因，担当强军重任”和“不忘初心、牢记使命”这两条主题主线。中队结合担负任务的实际，明确分工，制订计划，找准突破口。采取授课辅导、板报宣传、随机提问、理论普考的方式克服官兵认识模糊的问题，增强官兵学习主动性和工作责任感。充分利用读书活动、营区板报、微信公众号、抖音、军职在线等有效载体和形式，开展丰富多彩的配套活动。每名干部都结合自身经验撰写小课辅导教案，积极做好“双百”微课。指导员郭俊在支队四会授课竞赛中获得三等奖，中队战士张玉乐在支队组织的“手机与网络”演讲比赛中获得二等奖，为中队争得了荣誉。中队利用政治教育和党员活动等时间积极开展“党史军史天天学，红色基因代代传”和“读红色家书、讲红色故事”活动，使主题教育深入人心，进一步强化中队官兵的使命担当意识，激发了投身强军兴军的政治热情。中队在抓经常性教育活动中，坚持结合中队的实际情况，做到“缺什么，就补什么”“什么问题突出，就解决什么问题”，解决了官兵理想信念不坚定、保密意识不牢固、消费观念不正确等突出问题，取得了明显成效。支部每月均会对教育工作进行研究安排，突出针对性和时效性，同时坚持谈心制度，按照个别问题个别谈心，倾向性问题集体教育的原则，收集情况，分析问题，研究对策的方法，抓好经常性思想教育工作。中队坚决贯彻落实《军队基层建设纲要》，扎实搞好“双争”评比活动，充分调动广大官兵的积极性、创造性，教育官兵在评比竞赛中共同学习、共同成长，形成“争在平时、比在平时、干在平时”的自觉行动。

保中心任务，求正规建设　中队党支部牢固树立“全面建设，体系防控，科技强勤，确保安全”的执勤思路，突出工作重点，狠抓能力建设，牢牢把握执勤这个中心工作。主要从“五抓”入手：半年以来，中队在支队相关业务部门和大队领导的有力指导下，重点对议勤的时机、内容、要求和方法进行规范。提高议勤质量，促进中队勤务正规化建设的发展。中队通过加强干部的执勤理论学习，研究执勤方法，依图讲解执勤方案，做好执勤中的政治工作等工作，大大提高干部的组勤能力，做到知勤透、管勤严、查勤细。强化军事素养。通过加强队列训练和“三班四哨”训练，培养良好的军人姿态。强化专业知识。组织集中学习和背诵执勤相关理论，牢固树立“执勤就是战斗，哨位就是战场”的执勤意识。强化专业技能。通过加强执勤人员分析判断、专勤专训、一招制敌等专业技能的训练，提高一线哨兵情况处置的能力。强化交班制度。中队每周早交班讲评执勤工作，公布“优秀哨兵”人员名单，纠治执勤问题，激励官兵的工作热情。科技强勤建设刚刚完工，中队主动研究新执勤设备的操作使用，探索新情况下勤务管理的新思路。以“查隐患、找问题、定措施、保安全”执勤安全教育整顿活动为契机，对执勤理论、执勤动作、执勤设施、执勤制度等方面进行全面规范，同时狠抓“三班四哨”和干部查铺查哨等制度，突出执勤分析，抓好末端落实。中队根据人员在位情况和目标单位的实际情况，并发挥官兵的集体智慧，收集方案中存在的问题，对方案及时进行修订完善，使执勤方案更加贴近于现有条件和实战。同时，定期进行方案演练，坚持方案演练贴近实战的要求，提高部队快速反应的能力和情况处置的能力。

抓军事训练，求发展突破　2019年是全部队大抓实战化军事训练的开局之年、关键之年。中队军事训练基础弱，支部一班人在研究如何提高训练水平上积极出谋划策。半年考核以来，中队根据干部的个人特点，制订了干部训练计划和示教科目的分工，有意识地给干部压担子，定责任。中队长张若宇腰部一直扭伤未愈，但仍能带头组训参训，不下火线，为战士树立了榜样。上年，中队骨干组训能力较弱的现状严重影响制约训练成绩的提高。中队把这一问题作为重点进行突破，主要是把好“三关”。把好选拔任用关。秋季老兵退伍后，根据士官的德能勤绩，作为骨干选拔任用的重要条件，在骨干配备上做到“公平、公正、公开”。把好使用培训关。首先是注重培养，对科目演示的骨干在每项科目展开前进行示教作业检查，集中培养骨干的组训能力，减少素质差距；其次在使用上注重以老带新，引进竞争机制，坚持能者上，庸者下。把好绩效监督关。我们让群众来评定骨干工作，将评比情况列入每月红星个人，起到了很好的促进作用。在训练上，按成绩升降，做到分层次训练，从而在全中队形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。重点抓训练尖子的培养和训练，在全中队树立训练典型，使大家学有榜样，练有标准。

抓安全管理，促稳定和谐　全体官兵始终紧绷安全工作这根弦，保持清醒头脑，精诚团结、真抓实干，取得了一定的成效。具体做好以下几个方面：认清形势，把握重点。中队坚持全面从严治军，依靠制度抓安全。干部带头遵章守纪，规范言行，为战士做表率，当好依法“从严治军”的带头人。同时，严格落实一日生活制度、查铺查哨、请销假等制度，与在外人员签订安全管理责任书，进一步加强八小时外在外人员、公勤人员的管理。突出六个重点问题，严格责任抓安全。在9月份支队枪弹武器装备普查活动的基础上，突出“人、车、枪、弹、酒，水、火、电、毒、密，贷、赌、黄、游、群”的管理，把安全工作纳入干部、党员管理责任，签订安全责任书，坚持把责任落实到个人，使人人身上有责任，肩上有担子，努力做到安全工作横向到边，纵向到底，不留死角，切实做到“时时讲安全，处处想安全，人人保安全”。使官兵们牢固树立“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”的安全意识。严查细抠，直面问题。在国庆节前，中队依据上级指示精神，扎实做好安全隐患大排查，并进行集中清理整治，切实把问题整改到位，确保国庆期间的安全稳定。抓好边缘角落部位的管理。中队营区面积较大、人员少、管理难度较大，针对这一问题，中队对营区进行分区划片，把各片区责任到班，各项设施责任到人，对工具房、包裹房等边缘死角常抓常管，确保不出任何问题；抓好营产营具的维修管理。中队营房线路老化，部分营产营具由于长期使用出现损坏或故障等问题，中队“四小工”落实定期检查制度，对损坏和故障的营产营具及时维修，确保各项营产营具正常运行，营区常用常新；抓好各类人员的管理。中队严格落实各项规章制度，重点对手机、网络、快递、外出、赊欠款等敏感部位常抓不懈。抓好快递的收入与寄出，收件人（寄件人）拆封和寄出必须当干部面进行，干部做好检查，确保违禁违规物品不进入和寄出营区。主官定期对官兵的消费情况进行检查，看官兵有无不正当消费和过度消费。中队发现一名义务兵与超市赊账达到3000元，中队发现后加强对其工资的控制，要求每月定期进行还账，并引导其树立正确的消费观。暑期百日安全竞赛开展扎实。中队以“学条令，严管理，创安全，迎大庆”暑期百日安全竞赛活动为契机，秉承着“安全重于泰山，细节决定一切”的精神，从研析形势着手，科学制订计划措施，理清思路，细化制度，抓好活动实施，注重活动成效。每日早餐前组织官兵翻安全倒计时牌活动，午间执勤开展党员哨位送清凉，干部每周站高温哨，检查是否配足防暑药品，强化设施维护和保养，做好防雷防电工作，开展抗台防洪应急预案演练，加强卫生防疫和食品安全的日常监管与落实。暑期，中队干部体恤执勤哨兵，站高温哨近20次，提升干部在战士心目中的形象。

聚人心，谋和谐　在秋季评选优秀士兵、下半年发展党员和士官休假等涉及官兵切身利益的敏感问题上，中队支部事事处处为战士着想，坚持原则，秉公办事，做到“名额、条件、程序、结果”公开，靠公开促公正，靠公平保公道。支部积极为官兵创造发展平台，促进官兵成长进步。在今年八一建军节、中秋节和国庆节假日期间，党团组织齐发力，开展适合青年特点的活动，举办了八一晚会、红色K歌比赛、中秋赏月故事会、电子竞技比赛和体育竞技比赛等趣味活动，让官兵走上舞台的中心，展示自己的才艺，既丰富了警营文化，也促进了官兵成长。特别是国庆“封闭式管理”期间，官兵不能外出，中队通过开展丰富多彩的活动，活跃氛围，缓解了官兵们的压力，营造和谐氛围，较好地解决官兵生活单调、有苦无乐的难题。强化“三共”保中心。中队认真贯彻上级指示精神，坚持与目标单位开展“三共”活动，做好方案演练，加强联系联防，不断完善执勤预案，提高处突能力，确保圆满完成各项任务。

抓后勤，促规范　中队抓住后勤发展的特点，注重“前勤”效益的发挥，促进后勤保障规范化。主要做好以下几个方面：把武器装备管好。中队深刻吸取南昌支队十八中队枪弹问题的教训，牢固树立枪弹安全是“顶级安全”的思想。在坚持双人双锁、“五同”等制度的同时，严格执行支队的有关要求，开门保证主官在场，并由主官向支队值班室报告，在接通指纹门禁后出入库，做到双人双锁同进同出。在动态管理上，坚持出门清点，回营细查，保证枪弹没有损坏丢失。在哨位供弹问题上严格按照“申请、核实、批准”的程序组织实施。同时，坚持落实武器保养维护制度，确保在任务过程中枪能打得响、打得准。确保枪弹上不出任何问题。把后勤保障搞好。中队司务长今年刚选拔上岗，业务能力提升空间较大，中队将持续加强对后勤人员的道德教育和岗位练兵，深化服务意识，做到让中队官兵满意、让上级领导放心。在伙食方面，中队严把食物采购关，充分发挥经济民主组的作用，广泛征求官兵意见，科学制定食谱，合理调配伙食，严格落实“1126和6211”制度，让官兵吃饱、吃好、吃营养、吃健康，坚决杜绝铺张浪费现象。把营区环境建好。为营造拴心留人的良好环境，中队积极和支队沟通协商，申请经费，用于中队政治环境建设和执勤设施更新，同时对营房内墙壁进行粉刷修补，对楼房供水管道进行检修，对各库室的窗帘和空调进行了采购和维修，确保营区常用常新。把预算经费用好。支部一班人始终把中队建设发展的责任扛在肩上，积极开动脑筋搞建设、促发展。合理分配预算经费，把当前最重要的、最紧缺的项目优先纳入。今年库室、窗帘、空气能热水器和作战勤务值班室地板的预算支队已经审批通过。关于其他预算，中队将继续做好与支队相关部门的协调，预计明年逐步动工建设，切实把预算经费用到最需要的地方，补足短板，推动中队全面建设发展。(https://www.daowen.com)

【执勤处突】中队担负都昌县看守所外围武装警戒任务，主要任务是防止监管羁押对象脱逃，制止监管羁押对象行凶、破坏、骚乱和暴狱，防范和打击不法分子袭击执勤目标，劫夺监管羁押对象等犯罪活动，协助看守所预防和处置灾害、事故。中队累计圆满完成“1·19”都昌持枪拒捕杀人犯捕歼战斗、“6·19”都昌特大暴雨抢险救灾等任务。

【警民共建】8月1日，中队全体官兵与县各单位举行警民联欢晚会，体现浓厚的警民鱼水情，续写武警官兵与驻地人民的深厚情谊的新篇章。

（洪成金）

附:武警九江支队执勤二大队都昌中队领导名录

中队长：张若宇

政治指导员：郭　俊