大学合并类型效果的特征分析

（一）学科扩张性合并呈“加法”效应，效果一般

根据中国管理科学研究院《中国大学评价》的数据显示，上海交通大学、北京大学、复旦大学等经扩张性合并后，学科规模扩大、结构完善，但大学排名与合并前的排名基本相同，变化不大。如上海交通大学只是由合并当年的第7名升至合并后的第4名，后期稳居于此。

（二）学科叠加性合并呈“乘法”效应，效果显著

根据中国管理科学研究院《中国大学评价》的数据显示，浙江大学与杭州大学等大学在经历过叠加性合并之后，2011—2013年连续三年超过清华大学和北京大学，稳居排行榜之首。

（三）叠加性合并效果强于扩张性合并

从大学排名上看，扩张性合并在规模效应的影响下往往一步到位，合并后的排名变化不大，如上海交通大学；叠加性合并在叠加效应的作用下“后续推进”，如浙江大学。

“985工程”的建设目标是“为创建世界一流大学和一批国际知名的高水平研究型大学进一步奠定坚实基础，使一批学科达到或接近国际一流学科水平，经过更长时间的努力，建成若干所世界一流大学”。大学合并是提升办学实力、推动高校跨越式发展的最佳形式，而学科叠加性合并呈“乘法”效应，是合并中效果最显著的类型，此类型合并将是“985工程”大学进入世界一流大学行列的最便捷途径之一。

【注释】

[1]九校联盟（C9），中国首个顶尖大学间联盟，2009年10月启动，联盟成员包括北京大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、南京大学、清华大学、上海交通大学、西安交通大学、浙江大学、中国科学技术大学等9所高校。