消费行业类公司研究实例

五、消费行业类 公司研究实例

M公司是基础教育领域的一家学校类公司。基础教育是一条好的“跑道”,行业的自然增长率就有10%。但在选定“跑道”之后,还需优中选优,问题自然就是:公司的核心优势是什么?

要回答这个问题,须从管理层、营业模式、财务表现来观察。

在管理层方面,创始人从事本行业已经有20年的历史。与其他教育公司的管理层相比,该创始人从事本行业的历史算是很长的。其他基础教育公司的创始团队,有很多是半路进入这个行业的,而M公司的创始人是在基础教育民办学校(彼时叫“私立学校”)成长初期,就怀抱情怀去创业的。从这点来说,有理由相信创始团队能够脚踏实地为公司长期发展而努力;否则,在行业整体估值抬高的过程中,就有可能出现管理层为了盈利去兑现收益的情况。

更重要的是营业模式。大部分基础教育学校类上市公司是公立教育的补充,立足于以高考制度为主的学历教育。但M公司做的是海外留学教育,这就把公司从大“跑道”引到更小众但可能更好的“跑道”。通过观察可以发现,出国留学是一个不错的子行业,虽然其同比增长率从2009年25%以上的高点下降到2017年的13%左右,但发展也算不错。(见图4-19)从行业格局来看,甚至比传统基础教育要好些。传统基础教育学校主要是在省内起家、省内扩张;在省外扩张要面临更适应水土的当地竞争者,而且部分省市高考时不是使用全国卷,对教材和教师都有一定要求,因此传统基础教育类学校不易跨省扩张。但对留学基础教育学校来说,教材可以复制,便于异地扩张。从行业格局来看,留学基础教育的“跑道”比传统基础教育的市场份额集中度要高很多。

图示

图4-19 我国出国留学情况

资料来源:教育部、Wind

M公司不仅在国内扩张学校,也积极在海外构建高中和大学。通过在海外积累的与诸多大学良好的关系,M公司可以实施在国内进行基础教育,在海外直接送入大学的一站式教育。而在海外读过书的人都知道,海外学校录取时十分看重高中学校的知名度和学生的历史。所以知名度和关系一旦建立,是能够持久依靠和积累的,这就是M公司的“护城河”。

在财务表现方面,公司采用9月入学的形式,而招生人数一般在8月就确定,通过招生人数和学费,基本可以算出公司下一年的收入情况。从招生人数来看,公司的“梯队”比较合理,核心学校利用率在90%以上的,招生人数已经没有太多增长;而成立3年左右的学校,一般入学率在50%以上。公司采用收购和轻资产运作的方式,不断扩大可容纳的学生人数,使近几年学生总人数保持10%以上的增长速度。学费一般是两年一提价,综合提价幅度每年为5%~10%,高于CPI涨幅。相信投资公司至少能够跑赢CPI的涨幅。学校的收入结构在改善中,非学费收入(住宿、伙食、寒暑假的海外夏令营等)占比都在提升,公司也在指引中给出了未来非学费收入的目标占比。从资产负债表来看,公司基本没有负债,是难得的现金奶牛型公司。我们觉得公司更应该主动负债,以增加财务杠杆,从而增加股东权益。

至此,我们对M公司已经有了一定的了解,那应该给公司什么样的估值呢?2017年年初,我们对M公司的估值是低于同行业其他公司的。从同业交流中得知,公司可能有诉讼,使公司在外界的口碑并不是很好。而其他基础教育公司,业绩增速大都已在20%以上,估值都不到25倍,PEG<1。通过观察卖方报告的情绪和同业交流,我们认为行业整体的投资机会还没有被广泛认识。从纵向比较来看,目标公司是2014年在港股上市,属于在股票市场比较疲弱时进行融资,因此发行估值不高。后来又遇到2015年的股灾、有原始投资方卖出股票兑现等,使股价一直受压制。但这些情况并不足以掩盖公司在运营方面一步一步做出的成绩,以及最终反映在财务报表中的业绩。因此,我们认为PEG至少应该为1,乐观一点的话,可以为1.2,或者PE上到30倍——一只长期业绩增速在25%左右的消费股成长期的估值。

最后看M公司的风险。除了前述道德风险以外(彼时并没有确凿证明,后来证实只是纠纷),主要还是政策风险。政策风险一方面来源于国家对民办义务教育的态度一直不甚明确,公司的多数学校申报为“非营利性”,但本质是营利性的;另一方面是担心公司的留学教育受到特别管制。彼时我们认为政策还是比较宽松的,后来公布的《中华人民共和国民办教育促进法修正案》证明政策上没有太大压力(但在2018年8月,政策基调发生改变,使目标公司和行业都出现了较大幅度的跌幅,这是我们始料不及的系统性风险)。

做完以上分析之后,我们认为可以带着批判的眼光(主要是政策不明朗)投资该公司,投资的回报也是令人满意的(见图4-20)。

图示

图4-20 M公司的股价

资料来源:Wind