别因融资丢失了自己的控制权

股权融资，是现代企业做大做强必不可少的一环。但是，不能否认的是，股权融资意味着公司的控制权发生变化，当创始人的股权稀释到一定程度时，控制权就会受到威胁，甚至可能发生企业做大做强了但创始人被踢出局的“悲剧”。比如，1号店。

2008年，于刚和刘俊岭创立了1号店，当年全部销售收入为417万元，表现出了强劲的发展势头。

2008年年底至2009年的金融危机，1号店资金出现短缺。当年年底，于刚开始寻找投资机构，偶然间认识了平安集团董事会长马明哲。

2010年5月，平安出资8000万元收购1号店80%的股权，于刚及其创始团队大权旁落，彻底失去了对1号店的控制权。

2011年5月，平安将1号店20%的股权作价6500万美元出售给沃尔玛。沃尔玛逐步从平安手中授让1号店51.3%的股权。

2015年7月，于刚和刘俊岭宣布离职，沃尔玛全资控股1号店。

公司控制权包括两个层面：一个是决策层面的控制权，主要针对股东会决策而言；另一个是经营层面的控制权，主要针对董事会决策而言。因为融资而丢失了控制权，也就失去了融资的最初意义。

因此，在融资过程中，一定要控制好权利的掌控。