经营的哲学_经济管理

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版权信息

图书在版编目（CIP）数据经营的哲学/吴春雷著．--北京：中华工商联合出版社，2023.5 ISBN 978-7-5158-2977-7 Ⅰ. ①经… Ⅱ. ...

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前言

企业创立起来后如何针对不同客户不断创新产品？如何在激烈的行业竞争中保持高品质发展？如何利用不同媒介的广告工具快速传播自身品牌？如何在价格定位前后兼顾诸多连带因素...

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Chapter 1 安定是最大的风险

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挑战是最有力的成长

孟子曾说过：“生于忧患，死于安乐。”居安思危，才能再接再厉，达到事业的高峰。“日本经营之神”稻盛和夫也说：“如果你想追求卓越，一定要肯超越障碍，而最大的障碍就是...

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挣脱常识的束缚

从商因智而兴，经商是智慧的拼搏。市场经济具有机遇性，柳井正的睿智在于能抓住机遇，尽全力而为。当今世界，服装市场的高档化、时装化趋势愈发明显，如果敢于打破行业的常...

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永远比别人快半步

残酷的商业竞争中不存在“等待”这个词语，机会永远只会降临在有准备的人身上，而不会去等待还没有准备好的人。面对机会，只有与时间赛跑，永远比别人快半步，跑在市场的前...

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时刻保持危机感

哈佛大学教授柯特曾对企业的发展情况进行过分析，认为一个企业要实现从开创到发展的成功转型，必须做到建立组织的危机意识、成立核心领导团队、提出发展愿景及目标、全员沟...

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拆除自筑的思维围墙

有的时候，人们沉浸在现状中自满自足，是因为看不到可以改变的地方。而蒙蔽了我们双眼的，是习惯，就像被细链子拴住的大象和从来没有吃过肉的老虎一样，被拴和素食并不是它...

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不保守，也不盲目反省

在优衣库开始吸纳大量人才的时候，很多以前没有在零售行业供职过的人进入了优衣库。原宿店在市中心开业的成功，直接促进了关东地区市中心店铺的大发展。越来越多的百货商店...

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Chapter 2 顺应时代，自发自动改变

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变革力是最大的实力

纵然每个人都知道优衣库的服装便宜而且质量很好，但因为长久以来没有新品推出，老品牌在款式上也没有太多的变革，人们对优衣库的热情开始退烧。所有的优衣库员工都意识到，...

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无国界的SPA经营哲学

在2008年经济危机的阴云笼罩下，2009年全球富豪榜上各行业巨头的资产净值比上年都有所减少，而优衣库的当家人柳井正却在经济危机中赚得盆满钵满，2008年他的个...

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“ABC改革”掀起新高潮

任何一种商业模式都不是永恒不变的，固守一种方式只会将企业带入僵局之中。柳井正深谙其中的规律，1972年继承父业的柳井正觉得小郡商事（柳井正的父亲柳井等在1949...

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以低价高质席卷市场

商场中有一个“中间必死定律”，意思是说商品定位要么做最高的，要么做最低的，做中间不高不低的那部分最容易被同行挤压吞噬。服装行业也是如此，尤其是20世纪90年代日...

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全世界每一个人都是顾客

“把好的衣服卖给各式各样的人。”这句看似简单的话，是柳井正在服装行业摸爬滚打了四十多年后才总结出来的真理。从进入服装行业的那一刻起，柳井正就在思考：什么才是真正...

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变革不是目的

公司是一个相对来说比较大的团队，有自己明确的目标。一旦组织或团队以公司的形式出现，那所有的员工都要勤奋努力地维持整个组织的正常运转。然而这则看似很正确的理论却遭...

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顺应时代的广告战略

1984年6月2日，柳井正拟在广岛开设第一家优衣库专卖店，因为担心场面冷清，开业前就通过电视、广播、发传单等方式大力宣传，结果开业当天早上六点就有人开始排队等候...

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Chapter 3 所谓成功，就是一胜九败

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金融海啸中逆势而上

在迅销公司山口县总部的客服中心，办公室墙上悬挂着十多块牌子，分别是从20世纪90年代开始到2010年每年的公司目标。其中有一块牌子没有标注年份，其标题是“微软—...

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一波三折的全球化之路

商场上没有永恒的成功。每个经营者只要努力都会找到属于自己的成功方式。但并不是每个经营者都能学会忘掉成功，当经营者一旦被胜利冲昏了头脑，随之而来的就是失败。在优...

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经营就是连续试错

失败是一个人乃至一个企业成长中必经的过程，柳井正对失败的恐惧远逊于对于成功的渴望。柳井正说：“我总在面临失败，到现在为止的胜率大概只有一成左右，唯一成功的就是优...

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越早失败越好

巴尔扎克说：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对能干的人是一笔财富，对于弱者而言则是一个万丈深渊。”真正的大智慧者无一不是从...

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难得的是承认错误的勇气

对企业经营者而言，想要颠覆已经作出的决定，就需要有比作决定时更大的决断力。因为人们更重视决定失误所带来的影响和维护自己的面子，经营者做修正的决定时往往会十分缓慢...

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永远不能依靠别人

人在年轻无名、微不足道时常会遭受不公平的待遇，难免会使人在心里暗自愤慨。但在柳井正看来，这不见得是一件坏事，因为只有悲惨的体验和痛苦的经历才能成为人的一剂“强心...

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看清楚失败

天有不测风云，这是自然环境的复杂多变，但如今的社会环境和经济环境更是风云万变，比起自然环境可谓有过之而无不及。对于身在商场中的人而言，从来就没有“乘风破浪会有时...

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十战十胜最可怕

在优衣库发展的困难时期，柳井正读到了麦当劳创始人雷·克洛克的自传——《把成功扔进垃圾桶》，在这本书中，雷·克洛克讲述了自己创办麦当劳的过程。读完这本书后柳井正受...

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Chapter 4 用这样的原则去管理

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品质第一背后的秘诀

每家企业都有其在市场上立足的核心竞争力，在外界人的眼中，优衣库一直以来都是以低价作为其核心的竞争能力。然而单纯地进行价格竞争是不够完整的竞争体系；单纯凭借价格的...

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盈利是最终目的

从古至今，降低成本、提高利润几乎是每一个企业经营者的追求。做生意虽然不能唯利是图，却也不能视利润不见。利润是企业生存的先决条件，是企业持续经营的资本。一家企业...

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告别独裁者

企业在不同的发展阶段要有不同的管理方式。处于起步阶段的企业，部门少，员工少，没有健全的体制和流程，这个时候企业的大小决策只能依靠领导一个人做决定。当企业步入发展...

《经营的哲学》简介