【本章小结】

【本章小结】

动机是指引起和维持个人的活动,并使活动朝向某一目标的内部心理过程或内部动力。动机的性质和强度决定了人的行为的方向和进程,并进一步影响到行为的效果。本章简要介绍了三大类动机理论——内容型激励理论,过程型激励理论和强化型动机理论以及当代的激励理论代表——认知评价理论、目标设置理论和工作特征模型。当前,激励理论仍然在如何把握激励的频度,负激励因素对绩效的确定影响,群体激励和跨文化激励的研究,激励机制与约束机制的协同,激励中的道德理论等问题研究上存在不足。

综合诸多激励理论,管理者可以通过设计科学合理的激励系统来提高员工动机水平。此外,本章还介绍了员工参与方案、技能工资方案、自我管理等运用在组织管理实践中比较新颖的激励措施。