6.3.1　推进人员与信息化融合

在信息化中,人既是主动驱使力量又是被动感受者,人的信息化程度决定了“智慧水利”的深度和高度。建设“智慧水利”,要从人人学习信息化、时时使用信息化抓起。

(1)建立人人学习信息化的制度。加快传统水利人员向信息时代迁徙,主动适应信息时代要求,每个人都需要通过信息直觉、信息技能、信息知识、信息文化、信息哲学、信息理念等不断丰富自身的素养,适应社会发展,提高工作能力。顺应信息化发展形势,注重培养水利干部职工学习信息化的意识,完善学习信息化的制度,激发学习信息化的动力,创造学习信息化的条件,让学习信息化成为水利人的自觉风尚,提高“智慧水利”建设的内生动力。

加大水利信息化宣传。把信息水利宣传列为水利宣传的重要内容,通过宣传舆论引导,积极宣传建设“智慧水利”的重要意义、主要目标和总体部署,营造全自治区水利系统共建“智慧水利”的工作氛围。

建立水利信息化学习制度。将“互联网＋”“智慧宁夏”“一网一库一平台”和信息与水利融合发展等内容纳入水利系统干部职工学习教育计划,将学习内容、学习形式以制度的方式进行固化,引导和提高全自治区水利干部职工学习、运用“互联网思维”“信息化思维”改造传统水利工作,熟悉“智慧水利”的建设理念和路径。

完善水利人才培养机制。加快“信息化＋水利”复合型跨界人才的引进、培养。采取学校培训、集中授课、专题辅导、跟班作业等形式,加强水利系统干部职工全员学习。

(2)打造时时使用信息化的环境。大力推进水利系统运用信息化手段改进管理、提升服务、解决问题,利用信息化进行学习,构建宁夏水利系统单位部门和工作人员之间合作、共享、协同、效能的工作学习环境。处理好传承与创新的关系,处理好信息化与传统业务融合过程中产生的矛盾,科学核定管理边界和岗位,优化人力和智力资源配置,和谐推进水利信息化发展。

建设完善对内“水慧通”平台。构建全行业的实名身份认证体系,建立集中应用中心,作为全自治区各类水利应用的集约化平台,不断扩展完善平台功能,充分考虑各系统间的关联和共享,将平台打造成为“简单、便捷、快速、统一”的公共服务区。

(3)加快提升人的信息化能力。通过评价导向、问题导向、宣传培训等措施,培育水利干部职工收集、判断、处理、发布和传递信息的意识,提升水利干部职工获取、分析、利用信息的能力,实现信息资源和应用系统的充分开发与使用,提高行业管理和服务水平,推动水利工作创新发展。

将信息化纳入干部管理。在水利干部管理中逐步推行信息化素质资格达标,形成新的工作评价导向,营造主动学习、使用信息化良好环境。