全流程再造，实现线性固化向智能复合转变
以数字化转型为重点，按照提高效率、提升效益、降低成本、降低风险原则，提高决策指挥的前瞻性、灵活性、科学性，提高业务运行的高效率、高精度、高辐射，提高技术支撑的便捷化、自动化、智能化，不断放大数据价值，实现创新链、供应链、价值链全方位的融合、优化和提升。
图8 贺兰县融媒体中心利用媒体大数据实现信息发布效果追踪
一是指挥中心分析决策数字化。充分利用媒体大数据系统对媒体产品传播力、影响力进行分析研判调整。对流量（发稿、点击、点赞、转载量）、路径、效果、群体等自动分析并生成分析报告，通过分析对舆情、发展阶段、关注群体、影响大小、时间长短、扩散范围、传播快慢等趋势综合研判，从智慧企业、战略、管理、运营、智能系统五个层面综合调度指挥。在洞察环节用数据发现趋势、机会、规律、问题推动目标体系建设，在产品迭代环节用数据优化线路、组合、配置、流程推动模式化建设，在颠覆环节用数据创新模式、营收、方案推动体系建设，在五个层面贯穿了“数据思考、数据说话、数据追溯、数据决策”的调度指挥模式，最终由被动选择过程转向数据驱动过程，提升了科学、精准、动态决策的能力和水平。
图9 根据大数据对专题内容进行分析或传播效果分析，对综合研判提供数据支撑
二是“中央大脑”业务运行数字化。实现了策划采集编辑审核发布追溯评价闭环运行，围绕数字输入、加工、输出三个关键环节，利用原有资源、政府资源、大数据平台，建立数据库、政策库、案例库、素材库、文案库，打通数据传导链、价值链，建立了“开放策划、开源采集、多种生成、多元品类、全媒发布、全时覆盖”运行模式，最终由信息衰减过程转向信息增益过程，实现“中央厨房”向“中央大脑”的升级。
三是节目生产流程智能化。应用智能生产编辑系统，对新闻生产全环节、全流程进行系统化再造，包括新闻素材的采集环节、加工环节、审核环节以及分发环节，引入人工智能技术，在广播电台实现自动抓取、自动整合、AI主播、定时转播、24小时自动播报等智能生产，实现人工创作到机器智能创作。围绕服务党委政府、服务民生的核心职责，集中优势资源打造《贺兰新闻》《贺兰电视问政》《督查与落实》《贺贺有名》《零距离》《帮打听》等品牌栏目。
四是融媒产品开发精品化。坚持内容为王，按照速度、广度、精度、深度、热度好产品评价标准，围绕数字化推进产品迭代升级，采取并行设计、协同设计、智能设计等先进技术，设计开发特色化、地方化、个性化产品，从需求、规划、设计、生产、运行、发布、存储、再生的全生命周期管理产品价值转化过程，面向市场、政府、行业、渠道、客户互利共赢。实施智能媒体全业态布局，构建“内容+产品+体验+服务”的消费空间。立足新闻、资讯、政务、民生、文娱、影视、电商等传统服务业态基础，引入3D建模、5G、云服务、人工智能、大数据等技术，合作开发了房地产线上三维实景漫游样板间、雷锋纪念馆、王永红泥塑馆线上展馆等系列产品，打造线上产品（服务）交换、交易平台和创业平台，使得产品根据其属性实现大众传播、分众传播和微传播，扩大节目垂直用户。
图10 线上3D实景“贺兰县兰健欢乐谷”景区和线上三维“魅力贺兰馆”展馆