从转身到转型：云端战“疫”之“悟”与“思”

移动互联网变革，为媒体融合转型带来了全新逻辑。云端战“疫”为城市广电的融合转型升级打开了重要窗口，明确了主攻方向。下阶段，城市广电该如何立足舆论引领的主阵地，以“云端”为战略引擎加快推进融合转型发展，应树立思想的自信，体现行动的自觉，深入把握好三对逻辑关系。

关系一：价值引领和要素驱动。在融合转型的顶层设计中，主流媒体应高度重视将舆论导向力有效转化为服务竞争力。一是要以“我”为主，通过“云端”升级实现“互联网+”核心要素配置的最优化。云端战“疫”，最终离不开用户、流量、技术、市场等要素的“云”链动。伴随着用户对于新闻生产流程的卷入程度在不断加深，主流媒体有必要通过新闻“众包”、数据挖掘等更多渠道与用户和平台服务商展开更多的合作。二是要以“云”为核，以用户为中心建构新型移动端内容分发与服务供给体系。直播电商何以能火？因其用户沉淀已很到位，消费路径平滑顺畅，平台价值得以构建，这正是媒体“云”转型亟需补上的一课。

关系二：内容定力和网红魅力。信息革命带来的万物互联推动了传播边界的不断拓展，以5G为引擎的智能互联将打破旧有格局，对主流媒体完成“主流叙述”构成新的挑战，进一步促发了跨媒、跨界与跨系统融合。一是要善于将“有意义”的主题做得“有意思”，向“KOL”与“网红”学习，做网端“云”时尚的定义者，从“云”媒体拓展为“智”媒体，探索以最低成本还原线下场景的方式。二是要善于将“有价值”的项目做得“有智慧”，推动智能化，谋求“云”转型。需通过发挥门户宽、辐射强、下沉快、接地气等优势，将种种“网红应用包”嵌入融媒矩阵，更好彰显主流媒体价值，最大程度激发“云”魅力。

关系三：做强平台和优化生态。“云”创未来，畅想种种可能。9天时间，共生产新媒体产品141件，在全国20多家主流媒体传播，全网综合点击量超过2.1亿……这是2020年全国“两会”期间，由湖北广播电视台发起倡仪，全国16家省级媒体共同参与组建的区块链新闻编辑部取得的成绩。“云”技术为跨媒、跨界和跨系统合纵连横创造了“1+1＞2”的可能，通过多元协同做强主流平台。伴随着区块链、5G、无界面交互等技术的快速渗透，社情民意加速向移动端迁移，媒体的融合转型发展也要以“云端”呈现为坐标，具备让用户时刻“对标对表”的有效引导力，实现公信力增值。另外，要立足“云”平台重构融媒发展生态，以“移动优先”战略为主力引擎，将自己深刻嵌入社交网络，盘活数据流量，促发融合要素的正向畅通有序流动。