一是记者从单一型向全媒型转变。即从单一摄像记者、单一文字记者到文字、图片、音频、视频、VR运用及制作的全能型记者转变。二是宜春台工作重心从以电视、广播、报纸为主向做精传统媒介、做活新兴媒介的转变。三是员工收入结构转变，向优质稿件和优秀创意策划倾斜，考核量化标准以新媒体点击率、点击量、关注度、粉丝量为准，用受众的关注度来决定稿件的优秀度和绩效，真正实现“内容为王”。
