整合资源　做好“盘活文章”

推动市级媒体融合发展，“形”的整合是基础。中心对原报业和广电两家传媒单位的整合，是媒介融合语境下“提升市级媒体传播质态、实现优化发展的现实路径”。中心下足力气推进组织架构的调整和管理体制的创新，优化新闻采编机制、人事管理机制、考核激励机制等制度设计；在渠道、平台、管理、经营、体制等方面进行了一次彻底的重构优化，充分盘活了原本分散的数据和资源；尤其是新的薪酬考核制度，打破了编制内外“同工不同酬”的分配方式，激发了新闻一线职工的积极性，进一步解放了新闻生产力。

基于资源整合而凝聚起的战斗力。中心在疫情暴发的第一时间就动员组织了300多名一线采编人员到岗待命，并组成骨干报道团队奔赴防控疫情与复工复产的第一线，及时采集、播发第一手的动态信息，织起了一张立体式、全覆盖的宣传网络。