推动市级媒体融合　助力“两手硬　两战赢”——对疫情发生以来湖州市级融媒体实践的思考

推动市级媒体融合　助力“两手硬　两战赢”——对疫情发生以来湖州市级融媒体实践的思考

浙江省湖州市新闻传媒中心　陆立　朱熙挺　姚佳丽

自新冠肺炎疫情暴发以来，湖州市新闻传媒中心与疫情相关的信息受到了公众的高度关注。这次疫情中，主流媒体承担着发布疫情信息、缓解大众焦虑、引领舆论导向和提振社会信心等方面的重要作用；同时在全媒体时代，公众对获取信息的实效性与透明度提出了更高的要求。因此，疫情也考验着各级新闻媒体的应急处置能力、传播引导能力、社会服务能力以及创新求变能力。

这种挑战，对于地市级新闻媒体而言更加明显。在传统的四级媒体机构格局中，地市级媒体处于央媒、省媒和县级媒体中间，身陷“内挤外压”的尴尬境地；近年来各级媒体融合实践全面铺开，但地方上的政策重点集中于省、县级媒体层面；疫情冲击下，互联网等新兴媒体又加速抢占信息传播渠道和舆论话语权，进一步挤压了地市级媒体的生存空间。

正是在这个背景下，早在2019年6月，浙江省湖州市正式启动了对原湖州日报报业集团（湖州日报社）、原湖州广播电视传媒集团（湖州市广播电视台）两家单位的整合迁建；同年12月9日，湖州市新闻传媒中心（以下简称：中心）正式挂牌成立，这是浙江省内第二家由“报台合并”而来的地市级融媒体。在推进媒体融合过程中适逢新冠肺炎疫情的暴发，如何捋清融合思路、发挥融合优势、加快融合发展，助力湖州“打赢防控阻击战，打好发展总体战”（以下简称“两战”），成为中心成立后面临的第一场硬仗。