三、几点启示

一是因地制宜做好顶层设计。每个县区所处的区域、区域经济发展状况、人口数、城市化程度、媒体发展层次、当地媒体竞争格局，甚至包括地方政府的重视度，从业人员的认识程度和专业水平，都影响着媒体改革的方向与路径、具体做法。县级融媒体在建设初期，首先要正确领会中央意图，科学研判自身各方面资源要素的实际情况，重点在提升基层媒体传播力、引导力、影响力、公信力上突破，顶层设计要做到资金投入、平台建设、体制机制、队伍水平等资源要素相互匹配、相互支撑，切莫盲目跟风、虎头蛇尾，最终成为摆设，也不能一筹莫展，错过占领主流阵地的最佳机遇。

二是积极采用先进适用的技术。在县级融媒体中心建设中，必须打破旧有的思维模式，主动适应新媒体的要求，充分利用云计算、大数据等新技术，建设和互联网、社交媒体、自媒体等多样化媒体互联、互通、互动的技术支撑平台；建设提供各业态节目制作、播出和发布的融媒体采编服务系统；搭建支撑新媒体业务决策和运营的宣传效果监测与评价管理系统；建立融合媒体素材聚合、共享、发布、归档的综合管理系统，实现“中央厨房式”模式的节目制作方式。

三是始终坚持“内容为王”。县级融媒体中心是巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地，要始终坚持“内容为王”这一永恒不变的宣传规律，在内容生产上要做到三个必须：必须要注重内容生产方式创新。扎实抓好全域信息资源的连通汇聚，不断创新创造符合时代特征、群众喜闻乐见的传播手段和话语方式；必须要确保生产内容接地气。要深入基层、深入一线、深入百姓，在众多基层先进模范中发现好素材，找到能够引起广泛共鸣的人和事，通过广泛宣传形成全民参与接力；必须要让内容生产反映本土特色。充分发挥区域优势，结合本地资源，仅仅围绕精准扶贫、扫黑除恶、生态环保等当前重点工作，充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点，加强人文关怀，推出受众喜欢的本土化内容。

四是树立用户导向的服务理念。当前的传播格局下，大多数人聚集在移动互联网上，移动互联网成为传播的主阵地。县级融媒体建设要更好地引导群众、服务群众，就要牢固树立以互联网用户习惯、特征、需求为导向的媒体服务理念，抓住移动互联网这一最大变量，做大移动互联网用户增量。新媒体内容生产要以用户为中心，把节目现场从演播厅、大舞台转移到老百姓的身边，变“高、大、上”为平民化，增强用户的参与感。要立足官方媒体“公信力”这一存量，依托移动互联网平台，通过提供政务、民生、商务、便民等服务，不断增强用户黏度，真正把县级融媒体打造成为“可看、可用、可信”的基层主流媒体。

五是积极推进体制机制创新。紧紧围绕夯实党在基层的宣传思想文化阵地这一核心任务，坚持以立为本、立破并举，着力破除不利于提升媒体传播力、引导力、影响力、公信力的机制障碍，加快构建积极向上、生动活泼的宣传工作机制。大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造，探索建立规范、高效、灵活的运行机制。特别是在新媒体运营方面，支持以全国资形式成立媒体运营公司，引进现代企业管理制度，打通专业技术人才引进渠道，激活县级融媒体造血机能，提升自我发展能力。