做强产业，增强造血功能

当前，广电行业、传统媒体经营面临严峻形势，县级融媒体中心普遍以广播电视台为基础建成，一类事业单位财政兜底，人员经费、事业发展相对有保障，二类事业单位则面临巨大经营压力。做强产业、实现自我造血，是县级融媒体中心发展的必然之路。

一是鼓励市场化运作，加快产业步伐。由国资管理公司注资成立文旅传媒有限公司，负责运营“看开平”APP，加快构建融合状态下的经营管理模式；探索与公司的合作，以多元运营手段为引领，推动产业融合发展，解放新闻生产力，激发创造活力。2020年以来，公司承接了影院影前广告及广告位项目，开展“开平碉楼与村落景区古猫自助导游语音讲解”项目，与镇政府合作南粤古驿道大沙新兴路段历史文化调研项目，承接《开平地名故事》书稿编纂工作等，经营逐步走上轨道。

二是开展“融媒+”跨界经营。如开展“融媒+房展”活动，依托全媒体资源优势成功上线“旺旺拼房”购房平台项目，为开平市民提供更加便捷、优惠的网上购房一站式服务。不定期举办的“广电主持看房团”直播活动，得到广大市民和房企的一致好评。开展“融媒+教育”项目，开办“开平广电小主持”“雏鹰成长动能营”“黑曼巴特训营”“小小主持人培训班”等，通过线上线下活动、网课、第二课堂等形式，为市民提供教育培训服务，目前，开设的5类课程得到了众多家长的认可，已成为本土知名的课余文化项目。举办“开平广电汽车展”团购销售活动，利用融媒体资源推介，采用线上团购、线下销售的方式，推动汽车行业发展，实现社会效益、经济效益双赢。