预算的应用区分营利组织和非营利组织。不同类型的组织,其预算的目的、作用以及相关管理系统都是不同的。本书所研究的高校界定为公办高校,即非营利组织。
高校预算管理是指高等学校依据其发展战略分解的年度预算目标,编制特定年度的资金收支计划,以此作为高校资源配置和对各执行管理部门进行资金控制以及绩效考核的依据。高校预算管理是高校财务管理过程中非常重要的一环,是对高校资源进行优化配置的一个有机系统,由预算目标确定、预算编制、执行与控制、绩效评价等环节构成。
