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财经类应用类搞笑预算管理研究

作者：马会起，杨桂著

前　言
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第1章　概　论
1.1　选题背景和意义
1.1.1　选题背景
1.1.2　选题意义
1.2　国内外研究现状
1.2.1　国外研究现状
1.2.2　国内研究现状
1.2.3　国内外高校预算管理研究述评
1.3　研究思路和研究方法
1.3.1　研究思路
1.3.2　研究方法
1.4　研究内容和主要创新点
1.4.1　研究内容
1.4.2　主要创新点
第2章　概念界定与理论基础
2.1　预算管理内涵
2.2　预算管理相关理论
2.2.1　系统论
2.2.2　信息论
2.2.3　控制论
2.2.4　委托代理理论
2.2.5　人力资本与激励理论
2.3　高校预算管理概述
2.3.1　高校预算管理的内涵
2.3.2　高校预算的治理职能
2.3.3　高校预算管理的特点
2.3.4　高校预算编制原则
2.3.5　高校预算编制方法
2.3.6　我国高校预算管理制度沿革
2.4　财经类应用型高校预算管理概述
2.4.1　财经类应用型高校的含义及培养目标
2.4.2　财经类应用型高校预算管理的特点
第3章　财经类应用型高校预算管理现状
3.1　预算管理机制方面现状
3.1.1　财务管理体制
3.1.2　预算管理意识
3.1.3　预算管理制度与信息系统
3.2　预算目标设定及编制方面现状
3.2.1　预算目标设定
3.2.2　预算的编制
3.3　预算执行与控制方面现状
3.3.1　预算的执行
3.3.2　预算分析与调整
3.3.3　预算管理信息系统
3.4　预算绩效考核方面现状
第4章　财经类应用型高校预算管理存在的问题及原因
4.1　A财经类应用型高校简介
4.2　A财经类应用型高校预算管理现状[1]
4.2.1　A财经类应用型高校预算管理体制
4.2.2　A财经类应用型高校预算编制
4.2.3　A财经类应用型高校预算执行
4.2.4　A财经类应用型高校预算控制与考核
4.3　A财经类应用型高校预算管理存在问题及原因
4.3.1　预算管理体系不健全
4.3.2　预算编制不科学
4.3.3　预算执行监控不得力
4.3.4　预算考核机制不完善
第5章　国内外高校预算管理经验借鉴与启示
5.1　国外高校预算管理经验与启示
5.1.1　国外高校预算管理经验
5.1.2　国外高校预算管理经验的启示
5.2　国内财经类应用型高校预算管理调研及经验总结
5.2.1　调研对象的选择及调研内容
5.2.2　国内财经类应用型高校预算管理成功经验总结
第6章　完善财经类应用型高校预算管理的措施建议
6.1　深化全面预算管理观念,健全预算管理体系
6.1.1　高度重视预算管理工作,营造全面预算管理氛围
6.1.2　完善预算管理制度,优化预算组织体系与编制流程
6.1.3　引入预算管理信息系统,提升预算管理效率水平
6.2　合理确定预算目标,科学选择预算编制方法
6.2.1　人才培养模式改革建设
6.2.2　课程建设与教学改革
6.2.3　师资队伍建设
6.2.4　实训基地建设
6.2.5　社会服务能力建设
6.2.6　学生职业素质提升建设
6.2.7　会计专业群建设
6.3　强化预算监控力度,确保预算执行到位
6.3.1　构建预算责任体系,预算目标责任层层落实
6.3.2　疏通信息沟通渠道,强化过程控制
6.4　完善预算考核机制,充分调动教职工的工作积极性
第7章　结论与展望
7.1　研究的主要结论
7.2　研究的主要不足以及未来展望
参考文献
附录　财经类应用型高校预算管理现状调查问卷
后　记

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4.2　A财经类应用型高校预算管理现状[1]

2025年10月13日

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4.2　A财经类应用型高校预算管理现状 ^[1]