3.3.3　预算管理信息系统

良好的信息沟通是预算有效执行的必要条件。只有良好的信息沟通,预算的差异才能得到及时的分析与调整。而预算管理信息系统可以实现对预算执行的过程控制。一方面,预算管理信息系统可以对各预算责任部门的预算执行情况进行及时信息预警。另一方面,多渠道信息反馈系统可以实现网络信息化跟踪监控,通过预算管理信息系统与会计核算系统的对接,自动计算预算执行进度比例,自动找出预算数和实际完成数二者间的差异。预算管理信息化越完善的企业,其预算管理与企业资源配置的合理程度越高,成本控制效果越好。从调查结果来看(如表3-9所示),85%的受调查者反映其所在学校预算管理与成本管理控制关联性较大。62%的受调查者反映其所在学校预算管理还停留在手工操作阶段,并没有预算管理软件工具。而在调研预算管理软件是否会提升单位财务工作的业务处理能力时,92%的受调查者表示非常认同,但73%的受调查者反映其所在学校在财务人员培养的过程中很少涉及预算管理软件应用技能培训。在调研制约学校预算管理软件使用的最主要因素时,85%的受调查者反映其所在学校领导重视程度不够,35%的受调查者反映其所在学校缺少相关业务信息化人才。

表3-9　财经类应用型高校预算管理信息系统问卷统计表