6.1.1 高度重视预算
管理工作,营造全面预算管理氛围
财经类应用型高校的最高管理层应高度重视预算工作,把预算管理工作放到非常重要的位置。同时,预算管理涉及方方面面,各部门需要紧密配合。首先,在每年的预算编制开始前,学校应专门组织预算管理专题培训,学校所有领导干部和广大教职工都应该认真学习预算管理政策和要求,充分认识到预算管理对学校的生存和发展以及每位教职工利益的重要性。其次,在学校每年召开预算编制会议时,学校领导应坚持参加,向各部门、各机构处室传达精神并要求严格执行,使全校上下统一认识,明确各自的职责,真正发挥预算的导向作用。再次,学校领导应定期召开预算管理专题会议,通报各部门预算执行情况,针对各部门的基本支出和项目进度及支出情况进行评价并预警。此外,征集广大教职员工对学校预算管理的建议,引导全校教职员工重视、关心和监督学校预算管理的执行情况,为学校推进全面预算管理营造一个良好的氛围。
