3.3.1　预算的执行

没有被执行的预算比没有预算更为糟糕。预算是链接高校整体事业发展规划和业务,链接业绩和激励的重要纽带。预算没有很好地执行,不仅影响预算本身的功能发挥,更会影响高校整个管理制度的规范性和权威性。从调查结果来看(如表3-7所示),65%的受调查者反映其所在高校的预算可以做到“基本按照预算指标进行,在合理范围内波动”,表明我国大多数财经类应用型高校可以执行既定的预算,但是仍存在改进的空间。一旦发现预算不能很好地执行,那么高校应当及时查找原因,落实责任归属,提出改进的措施。

表3-7　财经类应用型高校预算执行问卷统计表