4.2.3　A财经类应用型高校预算执行

A财经类应用型高校制定了《A财经类应用型高校预算管理办法》并要求各相关部门必须严格执行。各部门依据学校批准的各项经费指标进行合理费用开支安排,把握好支出进度,既要保证实现既定的预算目标,又不能突破预算经费指标。

财务处作为学校预算的职能管理部门,负责各部门经费收支的统一核算。财务处为各部门设置二级账户,单独核算其经费使用和结余情况并严格做好预算执行过程中的监督,做到“无预算不核拨指标,无指标不办理借款和报销手续”,并于每年10月份向各部门通告预算执行情况。

预算一旦批准下达,一般不得调整。但由于内外部环境发生重大变化而需要调整预算的部门,必须写出申请报财务处,申请中应明确说明预算调整的原因、预算调整的金额、预算调整对原有目标的影响以及相关措施。财务处在进行审查后针对必须调整的情况制定预算调整方案,上报校长办公会审议。校长办公会审核调整预算方案,应依据学校当年的实际收入,分别制订预算调增和预算调减计划,提交党委会研究批准后,下达实施追加或调减预算。