6.3　强化预算监控力度,确保预算执行到位

如前所述,预算控制是监控预算执行过程不偏离方向的重要一环,也是实现预算年度目标进而完成高校事业发展规划的重要保障,应贯穿预算管理的整个过程。因此,学校应建立有效的预算控制体系并疏通信息沟通渠道,实施有效的过程控制。首先,将预算目标责任层层落实,使各部门、各机构处室负责人成为预算管理的直接责任人。其次,良好的信息沟通是预算有效执行的必要条件。只有信息沟通良好,预算的差异才能得到及时的分析与调整。因此,高校预算管理应建立多渠道信息反馈系统,进行预算执行信息预警并及时纠偏。因此,财经类应用型高校在预算监控方面还需完善以下两个方面的内容。