4.2.4　A财经类应用型高校预算控制与考核

预算控制是监控预算执行过程不偏离方向的重要一环,也是实现预算年度目标进而完成高校事业发展规划的重要保障,应贯穿高校预算管理的整个过程。A财经类应用型高校为保证预算的有效执行,制定了预算控制和监督制度,内容包括:

校长办公会定期听取各预算责任部门负责人汇报预算执行情况,分析预算执行过程中存在的问题及研究解决方法,以保证预算目标的如期实现。财务处作为预算管理的监控部门,应于每季度末对各部门的预算执行情况进行检查,对于出现的偏差应及时预警并通知相关责任部门纠偏。再有,财务处还需定期向校长办公会报告预算执行情况。每学期末,分管财务的校领导应向党委会报告预算执行情况。此外,学校设立监审处对预算执行进行定期或不定期审计,审查各项费用开支情况是否真实合法。各部门负责人在预算执行中如有严重超支、不按预算方案执行的行为,应负相关责任等。