《捕快一个半》的停工
2010年7月，季杰加入了华强数字动漫公司，当时的华强正处在一个特殊的时期。
原本，华强科技文化集团一直以开发科技公园等科技产品为主打方向，却一直苦于公司名的“文化”二字无法体现，故而在国家拨出资金扶持中国动画制作时，果断地建立了动漫公司，“打文化牌”。而季杰正是在华强集团如火如荼地批量生产动画时入职的。
虽然早在进来前就知道这座公司名声已经传开，但在进来之后才发现华强真的有非常完善的资源。它建立了一个非常体系化的生产水准，“从策划、编剧、美术、台本、建模、动画、配音、后期、成品到宣传，全是由华强内部完成，一条龙贯彻到底。”这样的生产模式省去了同外包公司谈判及沟通的时间，将效率最大化，在国内几乎找不到第二家能做到这样的影视公司。
“人真的特别多，整个公司得有两三百人吧。”季杰竟有些兴奋起来，“进去之后就感觉非常繁荣、蓬勃，大家都做得很开心，互相学习，热情非常高，气氛非常好。其实大家工资也拿得不多，但是就是年轻，热爱动画，所以愿意做下去。”
就像手冢治虫画出《新宝岛》，打开了日本漫画纪元的大门一样，季杰和众多年轻人也想探寻属于中国的“新宝岛”。
作为刚入职的新人，季杰一开始接到的项目是一部用来赶产量的动画。这是一部以成语故事为主题的作品，每集四分钟，到最后也没有在电视上放映，只在地铁的小电视上放过。它的制作周期非常短，季杰以及同事们一天就得做完一集，而正常的动画制作速度一天最多也就一两分钟，因此不仅工作量大，质量上也是一塌糊涂，以至于每次编剧把剧本交给季杰，他在开工前都要先读上一遍，改掉众多剧情的漏洞后才动工。
不过季杰承认，这个项目也给了他很大锻炼，至少这是他第一次做非flash动画。片子里的人物全是Q版，造型简单，使他学习制作正式动画的难度降低了不小；尽管是凑数作品，时间上也很紧，但好歹也要讲究最基本的质量，他的作画速度和创意构思都得到了不小提升。
几个月后，有其他项目组的人看中了季杰编故事的能力，把学得差不多的他调走了。新项目《咸蛋寺》有完整的故事体系，也更注重人物细节，更加考验他的造型和编剧能力。
但季杰也没有在这个项目组久留，很快又被调到了他的第一个3D项目组——《小虫虫大智慧》。以往国内的二维作品，在透视、作画角度上要求并不严格，3D作品对于镜头感的要求无疑提高了工作难度，但同时也使他完成了从2D到3D动画师的转变。
“那之后又被调到了其他几个项目干活，都不是那么久。然后就是《捕快一个半》了。”
说到《捕快一个半》，季杰毫不吝啬对其的赞美之辞。这是华强自认最好的、最为看重的一个动画项目，集合了几乎整个公司的精英分子，投入了大量资金进行3D创作，甚至请来了好莱坞的编剧负责剧本。时值《功夫熊猫》系列的成功，让公司上层看到了以中国文化为主题的产品的曙光，迫切地想要做出一个质量非常好的动画。而公司内的动画师更是劲往一处使，他们来这里就职不是为了做凑数动画的，而是来为中国动画的复兴出一份力的。季杰自然也是这样想，至少他在这个项目组里竭力汲取知识，感受到了做动画的快乐。
然而这部备受期待的作品最终却胎死腹中。
公司底下的动画师自然是一片反对声，包括负责这个项目的经理，带头坚持要将这个作品做下去，绝不能中断。为了“公平起见”，管理层特意组织了一次部分员工参加的会议，让大家表决决定这部动画的去留，但表决的结果依然是停止项目。季杰和其他动画师一样感到无奈，但很快，在项目组解散后，他就被调到了《熊出没》制作组中。