言语漂亮，下属定会言听计从
有些领导经常述说下属如何难管理，总是不听话，实际上，这种状况与领导不会说适当的话有一定的关系。经验丰富的领导会运用漂亮的语言让下属言听计从。
以和颜悦色的态度提意见和下命令
虽然领导有命令下属做某事的权力，但是在让下属做某事的时候，还是要尽量以和颜悦色的态度提意见或者下命令。
比如可以这样提意见：“小李，公司打印机在打印的时候噪声很大，既影响到了同事，又损耗了机器，肯定是哪儿出了故障，你看你是否把它拿到售后店检查一下，看看怎么回事。”“小李，你一向最熟悉公司的打印机了，这次打印机坏了又要麻烦你带去售后店修理。”
这样做的好处是避免下属带着情绪去做事。如果下属带着情绪做事，是无法高效做事的，所以聪明的领导通常不会语气严厉地给下属提意见或者下命令。而是和颜乐色地用些漂亮话来笼络下属，使下属心甘情愿为领导办事。
使用赞美的语言
实践证明，领导的赞美，总能给下属以极大的信心和鼓舞，让他们更好、更高效地做事。对下属的赞美要及时而有效，当下属做得出色时，领导要及时给予表扬。表扬的形式多样，可口头表扬，也可书面表扬，可以给予精神奖赏，也可以给予物质奖赏。
比如，当一名经常迟到的员工某一个月内没有迟到，领导可及时表扬：“你看小彭，这个月全勤，大有进步，值得表扬，大家要向他学习！”受了表扬的小彭受到很大鼓舞，此后迟到的次数大大低于从前。
适当运用激将法
俗话说“遣将不如激将”，在一些特殊场合下，可针对不同的人采取激将的方法，会收到很好的效果。
经理说：“小邓，我看你很难拿下这个单，还是让别人去吧！”
小邓不堪被小瞧，说出豪言：“放心，我肯定能拿下这个单子，您就等着为我祝贺吧！”两周后，小邓将合同放在了经理的面前。
再比如，班主任对一学生说：“从第十五名上升到第十一名，已经很不错了。不过，前五名都是很厉害的，想进入前五名很难，你行吗？”
学生马上回答：“没问题，下学期我肯定能进入班级前五名。您就看好吧！”果不其然，下学期该学生期末考试成绩位列全班第三。
保持说话一致
有些时候，下属会发现领导对别人说的话，与跟自己说的话不一致，有些出入。这种情况会挫伤下属的积极性，怀疑自己在领导心目中的地位，进而对领导产生反感甚至抵触情绪。只有当发现领导对自己说的话，与对别人说的话相同时，该人才会对领导产生信赖感，对命令也才会欣然接受，也会尽力完成任务。因此，作为领导，要注意不要薄此厚彼，而应当一视同仁。
边说边示范
有些领导只知道一味儿地下命令，让下属做这忙那。由于多种原因，很多时候，这种方式会造成效率低下。如果在下命令时，条件许可，领导最好边说边示范一下，这样能加深下属的印象，同时还能让下属获得动力，更好地完成任务。
总之，无论是在提意见，还是在下命令时，领导言辞漂亮，会让下属心情愉快，工作动力足，工作效率高。