合伙人加盟，羽翼渐丰

2002年，执业第11年的唐学锋加入了天地人。此前，她曾执业于长沙当地的一家国资律师事务所^[4]并担任主任8年之久。到2000年前后，律师职业的市场化趋势已十分明显。大潮涌动下，唐学锋决定辞去主任职务，加入湖南当时的通程律师集团。但由于对律所发展理念的分歧，唐学锋不久后便再次离开，又踏上了新的征途。

“以专业技能解决法律问题，是律师应当秉持的专业精神。平台、品牌建设的核心应当是专业，而非为了‘品牌’而品牌。”提及这一段工作经历，唐学锋如此解释她对于律所发展理念的构想。

在当时不少人看来，唐学锋这一征途似乎显得有些“折腾”，但她有自己的看法与责任。当年，唐学锋在国办所时，也汇集了一批从湖南各地而来的律师。制度改革红利下，律师们都希望能够做出一番事业，而前提是需要从根本上将事务所从国办放归市场。这便是唐学锋作为当初国办所的创始人对于所内律师的责任。为此，成功实现这一目标的首要任务便是找到一家有发展前景、理念相合的律师事务所。也是在这时，天地人与它的股份制改革进入唐学锋的视野。

前面说到，天地人在进行改制时，便通过层层上报申请获得了司法部、湖南省司法厅的重视，并成为股份制改革的试点单位。当时省司法厅的一位领导恰与唐学锋熟识，得知唐的这一番“折腾”后，随即建议她“不妨去天地人一试”。而这一试，便试出了唐学锋职业的归属——入所时唐学锋没赶上股份，结果也是从翟玉华的股份里“撬走了一部分”，这至今仍令她印象深刻。如今，唐学锋还负责天地人的市场品牌建设工作。

除了拥有丰富管理经验的唐学锋等资深律师，天地人还迎来了一批富有活力的年轻律师，譬如谌朝敏与邹红艳。

2003年，一次偶然的机会，谌朝敏从广播中听到湖南省获得“部级文明律师事务所”荣誉的律所名单，“天地人”三个字便进入了谌朝敏的脑海中。在导航未普及的年代，寻找一家律师事务所犹如大海捞针。但是，人生充满了巧合与奇遇，冥冥之中总会有一根无形的线指引人们走入命运的设定。(https://www.daowen.com)

这一天，在漫无目的地行进中，谌朝敏恰好坐上了迎宾路到火车站的公交专线，恰好在五一路下了车，又恰好沿着五一路笔直向前走去，直到“天地人律师事务所”的招牌映入眼帘。那时，有一位女律师穿着笔挺的西装，左边胳膊上还挂着一件律师袍，正从大厦门口出来。“这就是我想象中律师的样子，我觉得我要来这里。”这是谌朝敏的第一个念头。于是通过司法考试后，谌朝敏毫不犹豫地来所里自荐，最终成功加入了天地人的队伍。

如果说谌朝敏选择做律师起源于对律师职业的憧憬，邹红艳选择成为律师则或许是出于骨子里的“不安分”。

2003年，邹红艳从北京回到湖南。由于此前已经在京城一家大所有过几年工作经验，最初加入天地人时，她选择了当时颇具挑战性的金融业务。当时，相较于沿海省份，湖南省金融市场的体量和发展程度都处于劣势。诉讼是律所的主流传统业务，在天地人更占据了80%的业务比重。在此背景下，邹红艳几乎凭借一己之力推动了天地人金融业务的起步与发展，先后承办了天地人的第一笔发债业务、第一个省内碳交易机制设计、第一个境外并购项目、第一个ABS（资产支持专项计划）……如今，天地人诉讼与非诉业务的比例已大致达到了1∶1，在所内业务结构的持续优化中仍发挥重要作用。

事实上，20世纪90年代成立的那批老牌律所，其发展过程本身也就是不断吸引人才又由人才推动律所前进的过程。譬如2001年，中伦引进乔文骏，后者在打造中伦上海分所的过程中起了至关重要的作用。

而在20世纪90年代的湖南，天地人有省直所的背景，主任翟玉华一方面曾是法检系统的“大拿”，另一方面又通过几起重量级刑案奠定了刑辩领域的“江湖地位”，在业内形成了过硬的口碑。而在社会层面，不断拓展的公益事业、多番合作的媒体栏目也使天地人律师的专业形象深入人心。正是种种因素汇聚，让天地人相对区域内的其他同行形成了更具吸引力的品牌效应，而越来越多的人才加盟也让彼时的天地人羽翼渐丰。