培养人才,服务至上

六、培养人才,服务至上

服务质量是旅游业的“生命线”。这几年,江西始终注重营造良好的旅游环境和旅游服务质量的提升,进行了一些有益的探索,服务质量明显提升。

强化旅游市场整治。从职能转变出发,建立江西省旅游市场综合治理长效机制,17家省直部门联合成立旅游市场综合治理办公室,通过定期联席会、联合执法、加强案件督办、信息共享与通报,推动旅游市场监督管理工作的规范化;在重要时间节点和关键时期开展专项治理活动,采取联合执法、实地检查、听取汇报、核查资料等“组合方式”,打击严重扰乱旅游市场持续的非法行为;通过建立“红心导游联盟”“旅行社诚信先锋联盟”“游客理赔基金”等方式,构建旅游文明诚信保障体系。

加快智慧旅游建设。省旅发委与中兴通讯股份有限公司、中国电信江西公司、中国移动江西公司、中国联通江西公司合作,联合推进江西省智慧旅游建设。启动智慧旅游岛(游客电子服务中心)、江西省旅游门户网站、江西省旅游微信平台、江西省旅游B2B网络分销平台(E通道)、江西旅游在线培训平台等五大项目建设。江西风景独好官方微信总阅读数超过218万次、总转发数超过18万次,江西风景独好官方微博总发2.1万余篇。同时,打造全省旅游微信矩阵,提供实时咨询服务,“江西风景独好”官微、上饶旅游、龙虎山、三清山等旅游微信的影响力和知名度居全国前列。

培养旅游精英人才。在全国首创了政府、高校、行业、企业协同培养旅游人才新模式,省旅发委与江西师范大学、江西科技师范大学、赣南师范大学联合开办“金牌讲解班”,培养的学生在省内外旅游及相关单位,实现100%就业;与省委组织部联合举办推进旅游强省建设高级研讨班;与江西财经大学共同开办高级旅游管理人才研修班;与旅游院校、饭店协会、酒店人网合作举办旅游饭店总经理岗位职务培训班、旅游饭店餐饮岗位职务培训班;与设区市旅游局合作举办旅行社管理人员岗位职务培训班、旅游饭店总经理岗位职务培训班;与上海市共同举办沪赣两地旅游饭店总经理培训班等,促进全省旅游队伍素质的整体提升。开展“寻找最美导游”活动,通过寻找和评比,最美导游全省巡回演讲等活动,形成社会关注的热点,展示江西旅游的新形象。

虽然我们取得了一些成绩,受到了社会各界和人民群众的好评,但与中央的要求相比,与全国旅游先进省市如江苏、浙江、广东等地相比,还存在许多差距。如还有较多的旅游空白点,入境游人数不多,基础设施滞后,大型龙头企业缺乏,人才“短板”突出,体制机制不完善等。必须在大好形势下保持清醒头脑,充分认识自身存在的问题和弱项,坚持问题导向,登高望远,苦练内功,补齐缺失,再上层楼。

踏遍青山人未老,江西风景独好。江西有老祖宗留给我们的宝贵资源,有过去良好的工作基础,江西旅游人有信心、有决心、有能力抢抓机遇,奋力拼搏,开拓江西旅游强省建设新境界,走在全国全域旅游、优质旅游的前列。