战略写作出成果更出人才
核心提示
做战略写手，工作要求高，要求严，迫使他们必须不断学习研究和工作实践，才能为单位、为领导撰写大量有价值的文字材料，有效指导工作，为决策提供服务和支撑，收获丰硕的工作成果。同时，战略写手在创作的过程中，有机会得到领导的直接培养和教诲，得到学习提升和高强度锻炼的机会，有利于全面发展和快速成长。许多人在走上领导岗位之前，都曾经在战略写手的岗位上打磨和锤炼过。所以，做战略写手锻炼人、提高人、成就人，出成果，也出人才。
任何一个职场人走向成功，必定会有多方面的原因，但都离不开事业的打拼和工作业绩的积淀。关键在于，当一个人具备了基本的内在素质后能否多出成果、出好成果，能不能凭借职业所给予的平台好好创造和抓住机遇，这至关重要。写手的成才之路非一日之功，也没有什么捷径可走，首要的是要多出有分量、有价值的精品力作，只有这样才能得到同事佩服、领导赞赏、组织认可，做到厚积薄发，既“成材”，也“成才”。
诸葛亮的成才、成名之道或许会给志在成功的“笔杆子”些许启示。
诸葛亮虽生于汉末乱世，又为避乱从山东逃到荆州，但他没有苟且偷生，得过且过，而是志存高远，心怀天下，专心于学。他虚心以当时的名士司马徽、庞德公、黄承彦等为师，系统学习了韩非子、姜子牙、乐毅等的军事理论，管仲等的治国理念，晏子的外交技巧，同时储备了书法、音乐、生产科技等多方面知识，人称卧龙先生，自比管仲、乐毅。诸葛亮隐居隆中时就创作了畅销作品《梁父吟》，在知识分子中广为流传。与刘备一见面，就抛出《隆中对》，让一直疲于奔命、苦找出路的刘备找到了方向。诸葛亮与崔州平、石广元、孟公威、徐元直等人为友，在知识分子当中广结人缘。刘备能放下架子三次恳请一介白丁的诸葛亮，直接的原因就是徐元直临别时的力荐和“卧龙凤雏，得其一可安天下”的传言，从而演绎出三国争雄的不朽传奇，成就了君臣相契、鱼水相依的历史佳话。
我们的伟大时代是应该产生伟大作品的。一个作家理当也是思想家。——老舍好文章不仅读者容易懂得，相信，并且还能够吸引读者，使读者能够得
到一种提高，一种愉快。——何其芳
不经历风雨怎能见彩虹，不甘当学生怎敢为人师。纵观诸葛亮出山的历程，生动诠释了“积沙成塔”、“厚积薄发”的深刻含义，真可谓“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。
古今中外的诸多事实表明，励志做一名成才、成名、成功的写手，必须是“学习型”的，不断超越自我、认清大势、感知世界，往往比常人站得更高、看得更远、想得更深；必须是“创作型”的，将写作当做事业来追求，将文字综合能力视作“第一能力”，会写各种不同的稿子；必须是“研究型”的，平时注重多读多看多思，大量汲取营养，拥有独到见解；必须是“全勤型”的，能吃苦、能加班、能连续熬夜。既要立足现实，有埋头苦干的精神；又要胸怀全局，有翱翔天际的志向。
如今在“笔杆子”的圈子中，流传着这么一句顺口溜：“伤脑筋，少睡觉；省床铺，费灯泡；一宿写个大报告，还怕领导皱眉毛。”尽管又苦、又累、又忙，工作默默无闻，但成果意义重大，往往是“大家看得见的、领导用得上的、单位照着办的”。一分耕耘，一分收获，长此以往，成才之路也就越来越宽广了。
与诸葛亮自我修为、自身成才形成鲜明对照的是晚清“中兴第一名臣”曾国藩，其重视人才、培养队伍的所作所为同样很有启发意义。
早年的曾国藩比较关注自己出成果，对出人才不太上心，幕僚赵烈文直言不讳说他是“合众人之私以成一人之公”。这导致一些曾与其患难与共的幕僚甚至离开他，转投主动为他人提供出路的胡林翼。
面对现实，曾国藩深刻认识到出人才的重要性，于是他转而甘当伯乐，对人才“如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休”。其幕府就“几乎举全国人才之精华，汇集于此”。曾国藩将“宏奖人才，诱人日进”作为君子三乐之一，通过内部提拔、向朝廷积极保举和向同僚大力推荐等多种渠道，为人才找出路，给前程，一时间清朝重要部门遍布了曾国藩门徒。政治上，李鸿章几乎全盘继承了曾国藩衣钵，他自称“师事近三十年，薪尽火传，筑室忝为门生长”。军事上，左宗棠、彭玉麟、刘长佑等支撑了晚清大局。洋务上有薛福成大展身手，外交上郭嵩焘独当一面。而一旦有了各方面人才的通力支持，曾国藩在事业上左右逢源，成就大业；在官场上青云直上，位极人臣且成不倒翁。
对战略写手来说，出成果更出人才是事业传承、学业相授的高度契合，有机叠加。战略写手在自己事业有成、不断进步的同时，要注意收名徒、授心经、传衣钵，像关心自己一样，真正爱护人才，用心挖掘人才，悉心培养人才，放心使用人才，形成合理的人才梯队。这样的战略写手，干事业是把好手，培养人才是个里手，是业务的标兵，是人才的“教父”，怎能不成果迭出，人才辈出呢？
文章自得方为贵，衣钵相传岂是真？——【金】王若虚